專長&技能/ Skills
文書處理
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Excel
powerpoint
Xmind
中打/ 50~75
英打/ 50~75
證照/執照
團隊合作歷程
系學會- 公關長
工作經歷
2018/6 ~ now
協進營造-現場工程師
1. 安排工地下包工作事項
2. 溝通與協調下包工作項目與流程
3. 查驗各項工項自主檢查
4. 現場所有雜事與項目
5. 工地突發狀況與所有雜事處理
6. 所有包商貨款事宜與數量(請款與保留款)
2017/4 ~ 2018/6
偉銓營造-現場工程師
1.安排工地事項
2.對下包核對數量與計價
3.查驗與表單
4.現場作業所有雜事與事項
5.溝通協調工作事項與包商施工流程
6.工地控管並解決當下施工問題
7.驗收完成並順利移交給市府接管單位
2016/11 ~ 2017/4
璉嶸營造-現場工程師
1.安排工地事項
2.對下包核對數量與計價
3.查驗與表單
4.現場作業所有雜事與事項
5.工地控管並解決當下施工問題
2015/7 ~ 2016/8
監工／泥作工程
1.承接工作
2.發包工作
3.工地控管並解決當下施工問題
4.整理與開發客戶並報價
2014/9 ~ 2015/7
陸軍- 教育班長
1.銜接任務並完成
2.固定值新班長
3.團隊體能與領導
我的營造業過程
這張表示目前我踏入營造業後所碰到
並把我所知曉的事情整理出來
希望未來能夠用在管理裡面
一個小案子的工程(約在1~2E的案子)
團隊需求就6個人即可
從:
工地主任一名
品管工程師一名
現場工程師兩名
勞工安全衛生一名
基本上在外工程團隊都差不多這個樣子
當然整體上還是看案子大小與需求
再增加人數
(以上不含施工團隊，只是在說明編制管理團隊)
以上的編制是要非常熟悉整體流程
就必須要找一個真的懂完整流程的人下去培訓與領導，不然過程會消耗很多時間。
當然一個團隊如果已經完整熟悉流程，未來就看老闆需求，是否需要再編排其他工程團隊出去接其他案子。
我之前的工作是現場工程師
但後來因緣際會有碰到一些內業管理
有去編寫到三+一 計劃書部分
編列整體材料總表
整體施工預定流程
施工與材料查驗審核部分
PS: 圖片如果太小 可以到以下連結
https://drive.google.com/open?id=0B8Q0p_Y-9Po0aVM3cjV3LThCQ0E
關於工程與未來想法
未來的工程會偏向更專業的管理化，希望能夠在公司學習更多工程專業知識。
尤其在工程界面整合與工程作業的安排，包商管理與協調部分。
也願意往海外去發展。
以下是目前我營造業的工程照片。
