Business analysis|Brand Marketing|Marketing Manager@flyingV|Data analysis| Digital marketing|AIGC Lecturer
Taipei,TW
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【數據分析與成本控制】
- 角色與責任:分析募資案件後臺數據,針對高分潤型及進貨分潤案件發現利潤虧損問題。
- 成效:
- 運用 Looker Studio 設計互動式損益表,幫助 PM 6人團隊減少超過 20% 報表製作時間,加速運營策略的調整、執行
- 高分潤案型:通過調整行銷費用結構,特別是控制問卷成本至不超過總行銷費的 20%,並延長募資專案周期至 60 天以上,成功提升案件經濟效益。
- 進貨分潤案型:與合作廠商協商降低商品進貨成本,確保商品成本控制在變動費用的 60% 以內,增強項目毛利率和容錯空間。
【數位行銷營運規劃及內容執行】
- 社群經營:重新制定社群渠道經營策略後,使得 Facebook 粉絲專頁觸及人數與互動次數分別成長 43% 與 59%,並成功開展官方 Instagram 經營。
- 平台會員EDM:專注於「科技設計」專案的電子報發送,使得重複及非重複開信率分別達到 90% 與 54%,相比去年同期成長三倍。
【平台營運】
- 建立贊助者 Persona:透過量化的問卷調查與質化的焦點訪談,針對不同忠誠度的會員建立明確 Persona。
- 實體會員活動安排:成功舉辦「史明文物館」會員參訪團活動,增強與贊助者的連結,共同見證募資成果。
【 關於節目 】
【 近期合作 】
【 相關連結 】
【節目殊榮】
【 負責事項 】
【 產品 / 專案經歷 】
(負責Medium專欄|社群功能開發|白皮書、FAQ撰寫)
【 網站連結 】
- 角色與責任:
- 基於年度網路聲量數據確立仍以粉底類產品為進貨主力策略。
- 利用社群輿論資訊建立美妝產業 SEO 關鍵字。
- 使用 Python Request 套件完成數據爬蟲,並配合 OpenAI API 自動分類品牌與產品。
- 成效:
- 附件展示 Tableau 視覺化分析,提供2023年美妝產品洞察和品牌行銷策略。
- [Github]:(https://github.com/chih-coffee/makeupgroup)
- 角色與責任:
- 分析客戶消費行為,引進高單價的浴室品牌,補足價格帶空缺。
- 驗證並提出行銷 team 假設下的洞察。
- 設計特定時段的行銷活動,目標提升營收和客單價。
- 成效:
- 透過數據分析支持行銷策略,成功提升營收和提高客單價。
- 角色與責任:
- 在數據集中分析高資產規模 AUM 客戶的流失機率。
- 根據分群結果提出留客策略。
- 針對紐約中年女性的小額測試活動,以增加高淨值客戶的忠誠度。
- 成效:
- 通過細分市場策略和客戶保留行動,成功降低流失率並提升忠誠度。
- 角色與責任:
- 協助分店透過視覺化報表快速進行庫存盤點。
- 使用 DAX 函數設定庫存週轉天數 KPI,優化存貨管理。
- 結合送貨日和 90 天銷售數據,協助店長決定是否需要進貨。
- 成效:
- 透過動態儀表板有效提升庫存管理效率,確保店長可以基於數據做出更準確的進貨決策。
熱愛挑戰,且擁有強烈的學習動力,積極自學了 Python 和 SQL,具備基礎趴蟲能力,以便更深入地進行數據處理和分析以及前期數據撈取。同時透過 Tableau 等 BI 工具並製作監控儀表板。
在電商領域,我精通於利用分析工具(如 Google Analytics、SQL 等)進行用戶行為分析,並依據分析結果客製化制定行銷策略。此外,我也具備跨部門溝通的能力,能有效地協調產品、技術和行銷團隊,將數據分析轉化為可行的行動計畫,驅動業務成長。
1. 社群經營: 在重新制定社群渠道經營策略後,粉專的觸及人數與互動次數較前一季成長 43% 與 59 %,並開始經營官方 instagram。 2. 平台會員 EDM: 電子報發送以「科技設計」專案為大宗,重複開信率與不重複開信率較去年同期成長 三倍,分別達到 90% 與 54%。