2017年4月-至今 

华夏幸福-伙伴集团

产城事业部总监

集团品牌部部总监

产业园区项目拓展

• 负责全国产业园项目前期全周期管理，包括但不限于项目挖掘、实地勘察、市场调研、投资测算、合作谈判等事项；
• 制订阶段性及中长期产业园项目投资拓展计划和目标，并对投资拓展结果负责，负责土地信息收集、市场研究、政策研究、数据分析等，以发现土地开发机会；
• 负责支持管理团队在业务开展中进行项目拓展、选址及定位；
• 目标地块的考察分析，项目可行性研究报告、投资建议书和投资方案等材料的拟定；
• 对接政府及相关机构，进行购地工作的沟通、接待、谈判，与各地政府建立并保持良好的关系，拓展、开发和推荐土地机会

集团品牌形象提升

• 依据公司整体战略，组织制定营销战略规，完成集团制定目标；
• 负责建设、培训和管理高素质的营销团队，带领完成公司市场营销任务；
• 通过市场调研进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和市场领域；
• 负责管理公司内外部合作伙伴，通过资源整合做好客户关系管理，确保集团在当地知名度和品牌的提升；
  

2014年7月-2017年2月

湖北杏福农业开发有限公司

董事长特助

•  项目可行性分析：负责项目前期市场调研、规划设计建议、可行性分析、产品研究、项目定位策划方案等工作；
•  商业模式分析： 项目的前期定位及文化主题论证，产品策划，创意提升及项目落地运营模式分析，盈利模式分析，搭建商业模式，组织相关文旅项目的可行性分析论证，组织编写相关研究报告；
• 项目专案管理： 跟进项目全套设计方案的实施，对方案的过程稿提出调整建议案；
• 项目市场分析： 负责对特定区域市场调查、信息收集和土地、消费者偏好、收入水平等信息的调研，建立健全信息库，提供现有市场分析和未来市场预测建议；
• 资源整合对接： 文旅及农业行业咨询、规划、游乐设备、金融、互联网、演艺、旅游服务、行业组织及相关资源整合，组织文旅资源平台搭建；
• 运营管理： 负责房态的日常管理，制定预算控制支出，易耗品及能耗统计，制定每周运营报表、能独立管理制定运营方案，并根据实际运营情况随时优化和调整方案，完成分配的全年任务指标。
• 市场推广：负责民宿的市场宣传推广工作、不断改进和提高民宿管理水平，定期收集宾客意见，及时改正和完善、根据季节性，制定完整的线上和线下销售人员的销售渠道，制定销售计划、制定旅游旺季、黄金周工作预案，以及推进收集黄金周问题整改情况进度。
• 电商运营： 负责多个平台的线上运营管理，提高房源在中央渠道的曝光率及公司品牌影响力，了解房源订单情况，对房源数据进行统计分析，提高入住率。
• 活动策划执行： 各类推广活动的策划及执行。

2013年4月-2014年7月

中兴大学农业试验所

项目经理

• 专案执行： 越南Nafoods集团6000公顷瓜果生产基地建设专案生产基地规划方案产出。 
• 教育训练/工作指导： 举办系统操作教育训练，担任主讲人，担任新进员工指导角色，训练监督同仁熟悉工作流程、工具、公司规范。 
• 客户导入上线专案管理/执行： 主持专案会议，执行客户需求访谈及建议最佳配合模式，管理客户对服务期待。控管专案进展时程/范围，分配任务及追踪各部门完成进度- 纪录、更新、制作专案所需文件档案。
• 客户运营管理：拟定个别客户operational 服务流程及辅导各别负责服务团队 、督导服务团队每日工作处理确保服务流程与规则遵守 、担任客诉联络窗口，进行case study厘清错误原因后订定改善动作/计画 、主持客户季度或年度服务绩效presentation，与客户讨论需求或流程变化。 
• 科技农业加值服务科技农业系统设计规划、设备搭建租赁科技农业技术指导、大型温室设计规划搭建、远程水质监测服务
  

• 新项目组织开展针对农文旅科技产业，负责产业研究、产业规划、定位策划、资源整合，制定实施具体操作方案，完成项目开发创意策划，包刮文化定位、业态定位、规划布局、后期运营等，组织编制市场调研报告、项目策划报告等其他具体方案报告等，协助新项目开展与市场拓展，参与项目机会寻找，前期调研、项目公司筹备等工作。