林志勳 | Daniel

資訊部副理  •  香港商尚龍企業有限公司台灣分公司

2001.08 - 現在

目前公司主要為國際貿易業務，除了台灣公司以外，在大陸、越南設有工廠，負責資訊架構、系統及設備等維運，在美國、德國有合夥公司，協助公司往數位轉型方向發展

管理工作及專案負責
負責管理台北及大陸資訊部同事3~5名，針對部門工作一起溝通討論、制定計劃、給予指導並找出最佳執行方式，使他們能在學習中成長，同時也定期追蹤工作進度並適時提供協助。與美國同事配合處理如ERP資料取得、網路電話及視訊系統問題處理等相關事項。

透過負責各個專案，有良好的跨部門溝通，以達成各項專案目標。並在領導、規劃、協同作業上成長。在預定的時間內有效率的完成專案

✪SAP ERP 銷售，採購，生產製造模組導入及維運

2016.10月台北ERP系統更換評估，於2017.03月上線，為銷售，採購，生產製造模組導入負責人，了解公司的相關業務流程需求，主責每次的會議討論，並制定執行流程，規劃主檔編碼包含物料號、客戶及供應商號等相關主檔資訊及建置，參與教育訓練同事操作系統。 

在2020.06月負責SAP版本升級專案，負責銷售，採購，生產製造模組的功能先行測試，而後安排同事後續測試，順利升級完成。

上線後負責模組後續維運

⇨ 主檔資料建置及維護，權限設定

⇨ 模組相關問題解決及操作教學，操作及問題手冊製作

⇨ 客製需求討論，ABAP報表客製開發或修改

⇨ 業務流程討論及制定

⇨ SAP DR雲端方案規劃

✪鼎捷ERP導入及維運
2014.12月大陸工廠ERP系統更換評估，於2015.05上線。為銷售，採購，生產製造模組導入負責人，走訪工廠各生產單位了解實際情形與討論管理需求，主責會議討論確認相關流程及系統如何配合，了解各項產品規格並重新規劃物料編碼方式， 重新建立主檔資料，主導教育訓練同事操作系統及產出SOP手冊。
在2020.08月主責鼎捷版本升級專案，負責所有事前升級討論及測試，順利升級完成。
上線後負責維運整個系統，
⇨ 模組相關問題解決及操作教學
⇨ 客製需求討論，報表設計及在線檔功能設計
⇨ 工廠流程討論及制定

✪BI商業智慧(Business Intelligence)系統及報表
⇨ 參與SAP BI導入規劃及討論，負責部分資料整理用以導入資料庫
⇨ 合併台北、大陸、美國及德國資料產出需求報表
⇨ 產出符合上級要求跨系統分析報表，整理跨系統資料，分析報表如客戶銷售排行分析、客戶毛利分析、 供應商採購排行分析、產品銷售數量及地區分析等各式分析報表
⇨ 新分析報表討論及製作
⇨ 測試POWER BI,TABEAU應用

✪企業入口網站EIP (Enterprise Information Portal)、電子流程BPM(Business Process Management)導入及維運
2018.07企業入口網站、電子流程及文件管理規劃負責人，使用一等一(UOF)系統，於2018.11上線。確認適合導入電子表單的項目，各表單內容及流程討論及建立、測試及維運
⇨ 電子表單建立及修改流程，目前38支表單
⇨ EIP入口網站模塊設定及操作教學
⇨ 文件管理規劃
⇨ 客製程式(ASP.NET)維護
⇨ 與震旦雲人資出勤薪資系統串接專案規劃及維運

✪防火牆(Firewall)規劃及維運
2019.12台北、大陸及越南三地防火牆規劃負責人，使用Fortinet的解決方案，將VLAN，SSL-VPN，VPN等架構實現
⇨ 規劃不同VLAN，不同人員有著不同的安全性權限
⇨ 防火牆管制政策規劃及設定維運

✪台灣辦公室、大陸工廠資訊線路架構規劃
⇨ 2006協助大陸工廠建立，規劃弱電架構相關線路及監工，及資訊系統規劃建置
⇨ 2010協助台北辦公室，規劃弱電架構相關線路及監工

專業技能項目
由同事電腦設備及問題解決，進而到伺服器建置管理、網路相關設備規劃及維運，並運用虛擬化及雲端等架構來達到最佳成果。以公司需求及成本效益為出發點，找到適合的方式或產品，持續提供穩定且有效率的服務

⇨ 台北、大陸及越南同事約100~150台電腦相關問題解決及遠端辦公架構建置
⇨ Exchange、Exchange Online、Office365、阿里郵箱規劃建置及維運
⇨ 伺服器WINDOWS AD、WINDOWS SERVER、遠端桌面服務等約10~15台伺服器建置及維運
⇨ MS SQL資料庫系統安裝及SQL基本語法
⇨ 虛擬化Hyper-V，VM ESXi建置管理
⇨ 儲存設備權限、備份及異地災難備援
⇨ 雲端架構規劃測試，利用AWS,GCP存放備份資料,建置雲端虛擬主機
⇨ 公司網站建置規劃，依不同需求與廠商討論、合作建立網站並維護更新
⇨ 台北、大陸、美國及越南網路電話規劃及維運
⇨ CRM客戶關係管理系統規劃評估
⇨ 教學文件製作