1年產品開發\1年以下app產品經理\7年資深設計師,現為AR元宇宙軟體產品經理
1.開發公司第一款具備商業模式的app產品
2.從無到有建立公司專案開發的SOP
3.搜集質化量化資料確立Product Market Fit
2021年舉辦5場200人的活動(擔任總召),以產品思維完成群眾募資、線上課程,並在眾多團隊中擔任領導者。
Product Manager
Chiayi City,TW
[email protected]
Graphic Design、User Interface、UX Research
Adobe Illustrator、Photoshop、InDesign、XD、sketch、Figma、Absract、notion、trello、Google Analytic
行銷、文案、雲端協作
【開發公司第一款app軟體產品】
1.新創公司產品處於導入期,因為尚未找到市場需求,使用〔量化〕GA統計圖表、SUS測試、NPS淨推薦分數、Sean Ellis Test等,〔質化〕使用者訪談、易用性測試、現場觀察法,不斷優化產品,找到Product Market Fit。
2.研發公司第一款app,從商業模式畫布、使用者研究、市場調查到技術溝通,進行實體店MVP,收取使用者回饋與技術問題進行疊代,引起B端關注,明年成功承接2起大型承包案。
3.因缺少使用者反饋資料,舉辦工作坊與體驗營,根據第一線的測試進行使用者訪談,洞察使用者痛點
4.使用user story、functional map 、user journey、wireframe、PRD等工具與技術部門、設計部門溝通,建立雲端資料庫,比同期專案最多減少至5個工作天。
5.發現使用者結帳流程問題,在產品上線期間,使用GA分析各項功能的營運狀況,進行功能的改善,調整之後結帳數字成功上升
【一肩扛起與產品團隊,運用專案管理讓產品功能準時上線】
1.新創公司專案流程尚不完善時,取得工程師與設計師信任,使用notion、trello、google drive等雲端工具,建立溝通流程與文件庫,讓公司擁有一套專案運作的SOP,有效減少70%的討論時間
2.專案管理與預估風險,排序專案優先順序,進行驗收與測試確保專案如實交付
3.舉辦工具教學工作坊、每月Team-building增進團隊向心力
1. 協助政府部門進行系統網站、app的UIUX更新、設計。設計的頁數多達800頁。
2. 工作環境皆為雲端工作模式,運用視訊與通訊軟體、設計協作軟體,有效率與遠端團隊溝通。
3. 大量閱讀UIUX原文章,除培養英文能力,每週會議與同事分享學習成果,也訓練簡報表達能力。
4. 邀請Senior UI/UX Designer、國外Designer舉辦講座、經驗傳遞知識交流
5. 放下資深設計師身份,選擇以實習生的角色重新出發。
#Sketch #Adobe Photoshop #Illustrator #Cooperation #PowerPoint #Figma
1. 任職期間公司總體業績提升20%,每個月持續業績成長。
2. 與美強生、安琪兒、優生等合作,婦幼展企劃導客率平均增加50%
3. 團隊以別於其他競爭者的「新形象」與消費者溝通,吸引新世代客群。
4. 訪談全公司20位關鍵人物,包括老闆、業務、孕婦、媽媽甚至廚師。
5. 與攝影師溝通,三天時間主導拍攝200道餐點。
#品牌行銷管理 #廣告製作規劃與執行 #品牌知名度推廣 #行銷宣傳預算編製與控管 #行銷製作物規劃與執行 #異業合作規劃與執行
1. 使一家近60年的老企業年輕化、參與群眾募資獲得不錯成績,促成傳統產業轉型成功。
2. 拜訪客戶進行設計諮詢,了解商品特色背景與優勢、分析市場定位,經過報價、設計、提案、執行,再與廠商溝通生產、出貨事宜。
3. 國立台灣博物館【多感藝境】國寶藏品跨視界虛擬實境VR展
#商品包裝及陳列 #品牌定位 #設計印刷基本認知 #繪圖工具與軟體操作 #訪談技巧 #異業合作規劃與執行
1. 主導設計完成400頁精裝叢書。
2. 負責文創商品、古董業相關平面設計,合作對象有:國立台北故宮博物院、誠品瑞文堂、國立歷史博物館、中正紀念堂、法鼓山等等......。
3. 從設計、選材、客戶洽談、廠商溝通、印刷、審稿,熟拰負責完整的設計案。
#視覺設計相關知識 #Adobe InDesign #CIS企畫設計 #產品包裝設計 #設計印刷基本認知 #插畫表現技巧
• 2021年共舉辦7場學習型線上講座
• 設計活動內容、回饋問卷、擔任主持人
• 每場參與人數最高200人
• 活動結束後皆與團隊開檢討會進行覆盤
• 幫助110位各領域菁英建立高強度的社交場域。
• 每兩週舉辦線上活動,訪談不同產業
• 每月舉辦一場實體活動,加強連結
• 招募:研究競爭社團、觀察市場狀態、研究使用者情境,第一天即滿團100人
•為優化活動,設立假設並驗證,讓參加活動人數暴增三倍