莊婕妤

1年產品開發\1年以下app產品經理\7年資深設計師，現為AR元宇宙軟體產品經理

1.開發公司第一款具備商業模式的app產品

2.從無到有建立公司專案開發的SOP

3.搜集質化量化資料確立Product Market Fit

2021年舉辦5場200人的活動（擔任總召），以產品思維完成群眾募資、線上課程，並在眾多團隊中擔任領導者。

Product Manager
Chiayi City，TW
[email protected]

Skills

Product Manager

※Product Spec — 理解需求、撰寫產品規格（PRD）

※Time & Resource Management — 管理資源與時間

※Data Analysis — 資料分析 ※Technical Sense — 對技術理解 ※User Acquisition Skills — 增長獲取用戶

User Experience

從訪談開始，洞察使用者痛點、建立商業模型，並擅長在商業與使用者體驗取得之間平衡。

Research /Flowchart /Wireframe Usability test/AB

Hard Skills

Graphic Design、User Interface、UX Research

Adobe Illustrator、Photoshop、InDesign、XD、sketch、Figma、Absract、notion、trello、Google Analytic

行銷、文案、雲端協作

Soft Skills

創造力 Creativity、團隊合作 Teamwork、溝通能力 Communication、同情心 Empathy、邏輯推理 Logical、熱愛學習 Love of Learning、16型人格ENFP.

工作經歷

光時代科技有限公司, Product Manager, May 2021 ~ 現在

【開發公司第一款app軟體產品】
1.新創公司產品處於導入期，因為尚未找到市場需求，使用〔量化〕GA統計圖表、SUS測試、NPS淨推薦分數、Sean Ellis Test等，〔質化〕使用者訪談、易用性測試、現場觀察法，不斷優化產品，找到Product Market Fit。
2.研發公司第一款app，從商業模式畫布、使用者研究、市場調查到技術溝通，進行實體店MVP，收取使用者回饋與技術問題進行疊代，引起B端關注，明年成功承接2起大型承包案。
3.因缺少使用者反饋資料，舉辦工作坊與體驗營，根據第一線的測試進行使用者訪談，洞察使用者痛點
4.使用user story、functional map 、user journey、wireframe、PRD等工具與技術部門、設計部門溝通，建立雲端資料庫，比同期專案最多減少至5個工作天。
5.發現使用者結帳流程問題，在產品上線期間，使用GA分析各項功能的營運狀況，進行功能的改善，調整之後結帳數字成功上升

【一肩扛起與產品團隊，運用專案管理讓產品功能準時上線】
1.新創公司專案流程尚不完善時，取得工程師與設計師信任，使用notion、trello、google drive等雲端工具，建立溝通流程與文件庫，讓公司擁有一套專案運作的SOP，有效減少70%的討論時間
2.專案管理與預估風險，排序專案優先順序，進行驗收與測試確保專案如實交付
3.舉辦工具教學工作坊、每月Team-building增進團隊向心力

Able Studio, UI/UX, Apr 2020 ~ Dec 2020

1. 協助政府部門進行系統網站、app的UIUX更新、設計。設計的頁數多達800頁。

2. 工作環境皆為雲端工作模式，運用視訊與通訊軟體、設計協作軟體，有效率與遠端團隊溝通。

3. 大量閱讀UIUX原文章，除培養英文能力，每週會議與同事分享學習成果，也訓練簡報表達能力。

4. 邀請Senior UI/UX Designer、國外Designer舉辦講座、經驗傳遞知識交流

5. 放下資深設計師身份，選擇以實習生的角色重新出發。

#Sketch #Adobe Photoshop #Illustrator #Cooperation #PowerPoint #Figma

廣和坐月子股份有限公司, 行銷設計師, Mar 2019 ~ Nov 2019

1. 任職期間公司總體業績提升20%，每個月持續業績成長。

2. 與美強生、安琪兒、優生等合作，婦幼展企劃導客率平均增加50%

3. 團隊以別於其他競爭者的「新形象」與消費者溝通，吸引新世代客群。

4. 訪談全公司20位關鍵人物，包括老闆、業務、孕婦、媽媽甚至廚師。

5. 與攝影師溝通，三天時間主導拍攝200道餐點。

#品牌行銷管理 #廣告製作規劃與執行 #品牌知名度推廣 #行銷宣傳預算編製與控管 #行銷製作物規劃與執行 #異業合作規劃與執行

目睹設計, 設計整合設計師, Feb 2015 ~ Mar 2017

1. 使一家近60年的老企業年輕化、參與群眾募資獲得不錯成績，促成傳統產業轉型成功。

2. 拜訪客戶進行設計諮詢，了解商品特色背景與優勢、分析市場定位，經過報價、設計、提案、執行，再與廠商溝通生產、出貨事宜。

3. 國立台灣博物館【多感藝境】國寶藏品跨視界虛擬實境VR展

#商品包裝及陳列 #品牌定位 #設計印刷基本認知 #繪圖工具與軟體操作 #訪談技巧 #異業合作規劃與執行

三省堂設計, 視覺設計師, Nov 2012 ~ Feb 2015

1. 主導設計完成400頁精裝叢書。

2. 負責文創商品、古董業相關平面設計，合作對象有：國立台北故宮博物院、誠品瑞文堂、國立歷史博物館、中正紀念堂、法鼓山等等......。

3. 從設計、選材、客戶洽談、廠商溝通、印刷、審稿，熟拰負責完整的設計案。

#視覺設計相關知識 #Adobe InDesign #CIS企畫設計 #產品包裝設計 #設計印刷基本認知 #插畫表現技巧