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Job updated 9 months ago

Job Description

在智選家,人力不是成本,而是資產,是成長的最大動能!
我們做的不只是執行、管理、更是運營!
與公司策略高度連結,解決目前團隊最重要的議題,建置高效能的團隊。
我們不需要傳統的HR,在智選家的HR團隊叫「人才運營Team」;
你的任務將與公司策略高度連結,共創及優化高效能的組織,成為協助內在成長並將組織推向成長的第二曲線的人資夥伴!
我們需要這樣的人才,而這樣特別的人資工作機會就在智選家,來看看吧!

工作內容包含:
PART. 1:人力資源規劃 20%
理解組織成長過程中的變革需求,做好風險識別及溝通,促進變革成功實施。此部分與公司創辦人高度對接與協作,也是同屬於總經辦特助角色,完全跟進了解公司快速調整步調與前瞻性策略產出。
工作輸出成果為:
1、應對根據戰略目標制定HR team年度目標及年度人力規劃,費用預算管控及進行招聘配置、人才引進及人才管理;
2、針對目標及戰略達成,組織結構和崗位優化設置方案、薪酬績效體系優化方案、相關製度和流程的優化和修訂等;
3、形塑雇主品牌,智選家僱主品牌相關事項的執行與跟進(包含頁面建立、獎項申請等),達成年度僱主品牌目標;
4、全年Teambuilding節奏及預算規劃,福利類及活動類規劃與執行;
5、通過公司環境建設、內部協作及溝通系統優化打造高效工作流;導入數據資料分析架構,利用生成式AI優化團隊工作流,提升溝通及協作效能。


PART. 2:薪酬管理與實務執行 20%
負責設計、實施和維護公司的薪酬結構,以確保公司能吸引、保留和激勵員工。
工作輸出成果為:
1、薪酬策略設計與執行:在業務發展不同階段針對不同的業務類型,結合業務團隊目標,擬定團隊激勵方案,進行薪酬及激勵制度建立、活化與優化,並且確保各個Team的薪酬結構具有競爭力。進行薪酬計算、發放、勞健保加退等;
2、市場調查:進行薪酬調查,收集和分析同業和市場的薪酬數據,以確保公司的薪酬結構與市場保持同步。
3、晉升規劃與執行,薪酬調整設計,根據公司的組織結構和職位設計薪酬級別,並定期審查和調整以適應變化。
4、績效管理:與人力資源部門合作,將薪酬計劃與公司的績效評估系統相結合,確保員工的績效與他們的薪酬相關聯。
5、內部溝通:與員工和管理層溝通薪酬政策和決定,以確保員工對公司的薪酬策略有一個清晰的理解;熟悉勞基法和相關規定,專業解決夥伴薪酬相關疑問,


PART. 3:全流程人才管理與人才發展 40%
1、幫助組織發揮長期優勢,為組織持續提供關鍵人才,確定人才標準,並在人才招募、識別、發展、激勵等方面提供支持。
具體內容包括:勝任力模型搭建、任職資格體系建設、人才盤點與評估、⼈才儲備與人才梯隊建設、重大人事問題決策流程及支持等。
2、招聘渠道管理:含渠道選擇、合約溝通、ROI分析、渠道頁面持續優化等。
3、熟練應用人資工具,人資的ATS系統評估與規劃,進行系統的導入與人資工具的效能提升應用。
4、招募全流程管理與優化,對新員工的工作表現進行跟蹤和評估,了解招募過程的效果,並根據評估結果調整招募策略。
5、離職與資遣處理:員工留才溝通、離職流程設與資遣流程的設計與執行。
6、助員工的心理、情緒諮詢與輔導,增加員工對公司的歸屬感與信任感,協助疏通問題解決,與夥伴進行職涯發展諮詢等。


PART. 4:團隊管理 20%
領導及管理人才運營Team,拉通Team其它夥伴相關職能及資訊,確保團隊目標達成,並促進團隊的合作、發展和成功。
工作輸出成果為:
1、選用育留個階段的運營指標及量化目標設定,與團隊資源的整合與分配,定期Review團隊各夥伴工作事項推進及拉通相關問題結局;
2、識別團隊成員的培訓發展需求,協助夥伴成長與溝通協調;
3、整合統籌Team各夥伴工作和人力



※ 薪資及獎金
—— 在智選家,你的薪資不止是底薪,我們提供更有競爭力的薪資
· 12個月的固定薪資
· Bonus獎金
· 年終獎金


※ 福利措施
—— 在智選家,除了有年輕活力的工作環境,更有貼心的福利關懷
· 勞保、健保
· 員工內購福利
· 三節(春節、端午、中秋)禮品
· 生日禮品;不定期團隊建設活動、員工聚餐
· 每週零食/水果/飲料供應
· 員工健康檢查1次/年
· 公司擔負員工團險,工作有保障


※ 個人成長及培訓
—— 在智選家,你的個人成長我們比誰都重視
· 通識能力項的內部培訓
· 專業能力項的外部培訓
· 內部分享與學習


* 薪資部分,我們會根據經驗和實際能力進行區隔劃分哦~

Requirements

▌我們需要這樣的人才:

1、商業敏感度和商業思維:需要具備對公司戰略和業務的深刻理解和洞察力,並且能夠將人資管理策略與公司戰略相結合,協助公司實現長期發展目標。
2、創新思維和問題解決能力:需要具備獨立思考和創新思維的能力,能夠解決複雜的問題,發現人資管理中的改進空間,並提出相應的解決方案。
具備足夠彈性,能適應公司在時代潮流下快速發展的變化;具備結合多任務、專案處理能力。
3、高洞察力及人才敏感度:具備良好的人際交往和溝通能力,對人性的觀察及洞察力較高,能夠與夥伴建立良好的合作關係;
4、人力資源專業知識:需要對人力資源管理的各個領域,如招聘、薪酬福利、員工關係、績效管理等有深入的理解,並能熟練運用相關的理論和工具。
5、相關人資法律專業能力:了解國內外人力資源管理法規,確保公司的人資管理策略和行動符合相關法律法規。
6、學習及成長能力:能持續學習和自我提升,不斷跟進最新的人資管理趨勢和理念,並將其應用到實際工作中,不斷成長和發展。
7、具備人資數位化能力,熟練統計分析,謹慎沉穩、細心專注。

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1 years of experience required
40,000 ~ 60,000 TWD / month
Managing 1-5 staff
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Logo of WitsPer 智選家 (智選科技股份有限公司).

About us


一、WitsPer智選家介紹:

WitsPer 智選家創業之初就是想要把真正有特色和技術優勢的產品帶入大眾視野。通過對全球3C最新技術的內容傳播、產品販售、使用體驗、技術服務等直至便捷生活的理念,讓科技零距離地走進大眾生活,通過各種形式創造有溫度的科技生活入口。

現在的WitsPer 智選家已經5歲了,我們是新世代的複合式品牌運營商角色,覆蓋的品類有藍牙耳機、Dongle、充電產品、行動電源、電競類產品、視訊類、智能穿戴..等3C品類,而且持續擴展不同品類來滿足用戶對於所有生活場景的需求。在WitsPer幫助新創與潛力品牌落地的同時,也串起用戶的信任,傳遞品牌價值給用戶。WitsPer即將催生了未來科技生活的想像與新形態生活方式,也希望藉由WitsPer智選家,讓大眾感受到科技不再是冷冰冰的機器,而是滿足生活與工作上各種想像的最佳夥伴。

目前WitsPer正在致力打造以新創3C為主的垂直電商平台,通過代理或獨家線上操盤的方式,結合自身的內容行銷優勢、自媒體的經營將品牌從0到1在台灣落地銷售,從代理品牌、自媒體、電商平台、客服、售後到物流是一條龍服務,面向消費者有智選家官網、品牌官網、傳統電商通路以及線下體驗店 WitsPer Stores。

雖然我們市場現在主要在台灣,但我們有野心將人才密度提高後邁向海外,未來也有往海外市場發展的想法跟規劃。我們期許將現有打造下來的優勢延伸與深化,繼續築建護城河並打造商業模式的第二曲線,例如:自有品牌經營、全球化3C垂直購物平台、內容自媒體,打造多角化、專業化、國際化的3C品牌價值鏈生態系,將WitsPer智選家商業觸角延伸到更多國家,擴大我們的商業版圖。



二、創業/品牌故事

2016年底,隨著蘋果AirPods一代的發佈,藍牙耳機風潮迅速席捲全球。
在Amazon可以看到豐富多元的3C世界,但被傳統3C大牌佔據的台灣市場,卻很難有更多選擇。想要嘗試各類新創產品,只能透過毫無售後服務的水貨或代購。難道在台灣想買到有品質又有保障的新創3C產品,就這麼難嗎?

源起:「我就是想把真正有特色和有技術優勢的產品帶進台灣。」

這是創辦人李恒的困惑,卻也激起了這位科技狂的創業熱情。
李恒一直想做的,「就是把更多真正有特色和有技術優勢的產品帶進台灣。」
憑藉對3C產業的敏感度,以選物的概念代理產品,透過對外觀、功能、使用體驗等地實際測試,嚴選後上架販售,更是提供全球YouTuber體驗資訊與原創產品開箱影片,就這樣誕生了WitsPer智選家。

角色:「我們不是傳統的3C代理商」

與傳統代理商更不一樣的是,除了提供完善的售後保固服務,智選家還有詳盡的開箱測試,持續分享3C新知與技術動向,致力於幫助大家挑選到適合自己的3C產品。
成立5年以來,我們希望可以把關好把優秀的消費性電子品牌帶入台灣,也期許自己能保持初心當作用戶,一個必須要比一般消費者更嚴格的評測員與把關者。

願景:「讓我們滿足你對科技便捷生活的所有想像,賦能更多3C新創品牌成長與創新」

我們希望為台灣3C市場帶來更多具有潛力的科技選品,讓更多人擁有更好的3C體驗,能安心地享受科技新品和前衛技術帶來的樂趣,同時也讓這些來自世界各地的新創品牌,可以被更多人看見。在WitsPer智選家,你/妳可以將對新創品牌的支持化為實際的產品體驗;你/妳的反饋也不止是一句留言;也可能是觸發下一代新品誕生的關鍵。

To Be WitsPer



三、WitsPer智選家在解決什麼問題、提供什麼價值?

1、對於用戶來說:
創辦人李恒在2018年成立了WitsPer 智選家,李恒本身就是一個3C科技產品狂人,不只愛買更愛研究,總是在台灣找不著適合自己的3C產品,在創業前就會去全球淘各式各樣不同的新創產品來試用,他希望用各種3C產品來提高自己的工作與生活效率。而且李恒也是個分享狂人,找到這些產品後,他身怕大家不知道這些東西有多好,所以就開始從自身提高影響力去宣傳,企圖幫這些產品發聲。

以往新穎的3C產品並未引進台灣,只能仰賴國外網站或代購,用戶權益難以被把關。 「在台灣想買品質有保障的 3C 產品真這麼難嗎?」,於是李恒開始從Indiegogo, Kickstarter, Amazon..等全球性新創門戶,找尋到乏人問津、潛力爆棚的新創消費性電子品牌,透過智選家的營銷與推廣能力,幫助他們在台灣從0到1落地,提供以往傳統代理更不一樣的加值服務與運營一條龍服務給到新創3C品牌,讓他們可以在台灣發展茁壯。

此外,由於台灣也有一群用戶,本來就等待這些潛力品牌的到來了,他們沉潛已久躍躍欲試,希望嘗鮮、求新求變、也求獨特不與人同,是市場早期的採用者(Early Adopters),所以願意給予全球新創品牌機會;另外,透過WitsPer智選家嶄新的商業模式,幫助全球新創品牌溝通,連結用戶更加緊密,也消弭了品牌方與用戶端長久募資的一波流套利的最大詬病;WitsPer更加希望跟著缺乏知名度的新創品牌一同崛起,那麼更多用戶透過WitsPer 智選家就能買到全球最新最潮的科技潮品,而且品牌形象與產品導入能續命長長久久,創造智選家、用戶、品牌方的三贏局面。

WitsPer也在成立後持續噴發成長,也一再印證了市場與用戶還沒有被完全滿足,屆時還有更多全球新創3C品牌排隊加入WitsPer智選家的平台生態系。為什麼一堆品牌想加入呢? 因為WitsPer藉著完善的全渠道行銷、品牌運營、品牌公關、售前後服務、倉儲物流、專業3C達人串聯良好的OMO線上下服務,一條龍的全方位細節運營與把控細膩度,並持續迭代優化服務品質,也一再洗刷了新創品牌在募資平台良莠不齊、惡名昭彰、後繼無力的認知,至此也深得廣大智友們的信任,願意一來再來一試成主顧,誰說新創品牌品質與功能就不好呢?


2、對於品牌來說:

不同於以往的傳統代理只是作為白手套或資金平台模式,傳統代理卻缺乏了原廠經營品牌的高度。WitsPer智選家的團隊背景有著系統品牌方MSI, OPPO, ASUS, Viewsonic出身的強大PM團隊,並有品牌原廠高度的品牌運營與品牌營銷團隊,結合成品牌進入地區市場Market Entry最重要的Go-To-Market模塊,所以我們不僅待過原廠也了解用戶與市場,「我們的思考層級是站在原廠等級的,希望幫助原廠規畫完整的市場切入、產品發佈、定價策略等。只有思維上得了廳堂,達到原廠的高度;也下得了廚房,跟消費者溝通,才能成為不可替代的夥伴。」,不只是純粹賺快錢或買貨賣貨的思維,更懂要提升Brand Value , Market Share與Sellout才是一切的思維,更有品牌長期主義思維,知道跟品牌總部對齊整體的營銷長期策略。

我們WitsPer做的是補充傳統代理模式的短板(P.S. 僅經銷鋪貨與層層盤商塞貨模式),我們做的是代理與經銷產業的微創新,WitsPer智選家期許建立最短用戶路徑,直接跟用戶與市場接觸獲取最快的用戶需求與產品反饋,以D2C 直接Direct Sales to End Users的商業模式提供最高效與直接的服務。我們期許把MSRP市場零售價的利潤盡量還給用戶,同時把營銷的核心know-how操盤機制控在inhouse的團隊中,而非外包給Agency團隊代操,發揮幫品牌花錢花在刀口上的綜效。視品牌的全球成熟度與發展階段,我們的操作不只是轉化,更有brand marketing與brand exposures的投入。

你可以視作智選家同時是垂直電商平台+總代理+總經銷+廣告Agent商+線下自營體驗,這樣集傳統多家公司於一身的全方位角色,同時還可以幫品牌方扛貨扛金流的角色,雖然在外界看來是買貨囤貨賣貨的重資本經營方式可能壓力較大,但透過細膩的SPI進銷存、銷售流速把控,換來的是品牌運營把控度、控價能力最高;再來結合in house強大的品牌營銷團隊,我們自詡為新創界的奧美,並從價值鏈中直接一條龍提供進口運輸清關、商品檢驗、品牌營銷、Product Marketing、GTM、Roadmap & PriceMap把控、產品4P、產品營銷STP、產品生命週期Life Cycle EOL把控、渠道鋪貨 Channel Operations、OMO自營體驗店 (網易嚴選的線下版、小米店的複合品牌擴大版)、活動規劃、品牌形象經營、視覺體驗、賣點提煉、售後&檢修、總倉出貨..等的Total Solution. 最終形成一個正向循環&健康成長的品牌運營飛輪。


四、人才育成 / to be WitsPer:

在內部的人才培養側,WitsPer智選家不遺餘力地全力培養電商、品牌營銷、OMO新零售..等綜合領域的未來之星,我們以人才為本,相信人才才是完成WitsPer智選家使命與願景的基底,也才能貫徹我們希望新創科技可以帶給生活與工作方式的無限想像,所以我們全力進行全方位的人才360°無死角的培訓計劃 (WitsElite高階經理人精英計劃/WitsStar領導力計劃 / WitsSeeds實習生計劃),只要你肯學有野心、有企圖心、並且相信我們的使命也願意貫徹公司的價值觀實踐,我們將給你無限的資源與舞台,一同把WitsPer帶往新創國家代表隊!

透過各位核心團隊手把手的全真教實戰培訓、內部經營管理的讀書會分享與實際應用、互相激勵的學習型組織WitsShare培訓、書籍共學計劃、與外部課程資源、顧問資源培訓,集訓與魔鬼訓練,每一位加入的球員,只要願意突破與創新,都能獲得自己在WitsPer裡面上場打球的機會與不可替代性,也持續刷新自己的職涯與報酬水漲船高。

作為處於快速成長發展階段的新形態OMO運營公司,我們希望更多有意願從事電商與新零售行業,對3C數碼產品感興趣的夥伴加入。只要你有想法、肯學習、有執行力、有創造力、不怕挑戰、具備野心,都歡迎成為智選家初創的夥伴。

我們最期待的是夥伴經過智選家工作的沉澱、思維框架的成熟,在專業能力上都能超越自己的潛力,變成一批對市場最敏感、最具競爭力的精英團隊,來滿足用戶的需求,並準備好迎接市場的挑戰與機遇。 經過五年草創積累,WitsPer已經度過從0到1的草創黑暗期,期待優秀的你的加入能一起產生更好的化學效應,再一起拉升從1到100的火箭噴發期,持續提供用戶核心價值、滿足市場剛需,挖掘出全球最新、最潮、最實用、CP值最高的3C品牌給更多用戶。


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共同創辦人
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