Technical PM | Prevenger | Interactive Developer | Baseball Player
Fond of Observation, Analysis, Gamification Design, UI & UX
跨平台互動開發經驗,關注新科技的應用發展與市場趨勢。
熱愛棒球運動,不同球隊皆被推舉擔任GM,負責團隊方向流程規劃、內部協調溝通…等組織營運管理。
喜歡觀察細節與分析成因,被評價具精準分析、理解、表達力。
相信遊戲化設計(Gamification),能夠建構更好的使用者體驗(UX)。
長年閱讀習慣,信奉終身學習,心得回饋應用於生活之中是種樂趣。
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具備資訊程式背景,與商業產品思維的專案管理者。
認為專案管理本質是一種生活態度。
如何將事情處理得當,並籌劃在有限資源的限制下完成,此種情境在生活中隨處可見。
我將這樣的能力與思維落實在日常之中,自信也能同時帶給組織穩定的力量。
Taipei,Taiwan
0911-225726
[email protected]
2020 ~ Present
人生規劃經營 & 專案管理課程 :
【尋找天賦與熱情:職涯規劃線上工作坊】
「擴大舒適圈」
「降低依賴度」
是在這門課程獲得最重要的觀念,由此出發規劃人生增長階段起點。盤點過去資歷與經驗,選擇由專案管理作為職涯轉換的起點。
於商業思維學院的職務說明分享中,理解產品經理的市場需求,亦是專案經理未來職涯發展的其中一項可能性。
規劃自身的產品藍圖,核心能力為圓心向外拓展,專案管理作為起點,計畫培養其他面向的支援技能,
因此,我將自己定位於學習 — 具備
商業/產品思維的專案管理者
隨著職涯發展的經過,期許自己能成為特定領域解決方案的提供者。
跨平台互動程式開發 ( iOS, Android, Windows )
主導公司專案技術需求研發。
跨部門協調溝通,進而改善流程與效率。
預期可見風險管理,使專案進展不致偏頗出軌,也是日常的生活思維。
自2003年起參與社會人棒球隊迄今,歷經數次面臨人事難題、排解衝突、承擔責任、協助隊友的經驗,輾轉於不同球隊皆有被推舉為GM,服務團隊,管理事務運作之資歷與心得。
經營團隊與公司運行專案相同之處,最大變動因子是「人」的管理。
如何讓組織與專案運行順暢,有賴於對成員的理解與溝通,方能齊心協力往目標一同前進。
在不同球隊中皆有被推舉擔任管理幹部,服務團隊、管理隊務運作、人事招募,以及協助隊友安排訓練計畫等事務。(經營管理 / 團隊合作 / 教育訓練)
於2015與隊友同心協力獲得台北市社會乙組鋁棒組亞軍。
以職訓程式作品榜眼,參加遊戲設計比賽。其腳本、企劃、美術、程式功能皆由本人獨立完成。(軟體開發-涉獵多領域)
與妻子偕同規劃提案,獲得都發局青創計畫入選名單 ,以青創住戶身分持續回饋社區。(提案 / 規劃 / 簡報 / 執行 / PDCA)
獨立完成 - AI深度學習靜態手勢辨識。(技術研究 / 開發)
參與兒童程式師資培訓課程、設計教材、教學,取得師資證明。(設計教材 & 教學 / 溝通方式)