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陳昶安

希望職缺:產品經理、品牌企劃、專案管理、廣告業務企劃 
  [email protected]          0919-361-080
Hi,我叫Duncun, 特徵是問題很多,永遠是知識的追求者。 
從事媒體企劃超過4年,有優秀的簡報能力與富豐的提案經驗,至今提案次數超過70次。 
同時我也是體驗教育引導師,負責引導團隊建立共識、培養解決問題及發想創意的能力。
工作之餘,我也主辦沙龍聚會並擔任主持人,有富豐的上台經驗。 
和我聊聊,你一定不會失望的喔!


經歷

沙龍聚會主辦人,2018 年 2 月 - 至今

簡報視(工商顧問、簡報顧問、行銷顧問) 
  • 主辦簡報聚會、行銷聚會 
  • 聚會內容規劃、活動設計 
  • 擔任主持人、講者 
  • 邀約講者 

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團隊引導教練,2014 年 5 月 - 至今

台灣人才發展協會(企管顧問、探索教育訓練) 

  • 課程內容規劃 
  • 透過傾聽,洞察學員需求 
  • 精準提問,引導學員思考 
  • 視狀況臨機應變調整課程 
  • 快速整理學員心得並立即回饋

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廣告企劃,2014 年 3 月 - 至今

知鑫事業有限公司(媒體代理商) 

  • 市場調查、協助客戶進行品牌定位、描述消費者輪廓 
  • 整合媒體資源 
  • 構思廣告企劃、發想廣告腳本 
  • 與各配合單位溝通,開發創新執行方案 
  • 簡報提案,至今超過70次提案經驗

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業務襄理,2009 年 10 月 - 2013 年 11 月

台灣環宇網路股份有限公司(電商平台、互聯網平台)

  • 客戶開發與經營
  • 提案前沙盤推演
  • 業務談判策略
  • 領導3-5人業務團隊
  • 企業內部活動規劃

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過去經驗帶給我的重大影響

  • 主辦沙龍聚會:小步快跑、快速迭代,不斷精進核心價值

我協助簡報視創辦人Luke舉辦簡報及行銷沙龍聚會,經驗與資源均不足,為了使聚會一次比一次更好,我們的方式是先討論出一個可行方案,然後大量在聚會的前、中、後探詢參加者、講者的感受,不斷地調整,並確保聚會的核心價值,至今聚會皆有穩定的參加者及固定的場地合作夥伴。

  • 引導教練:多聽少說,從對話找出對方內心真正想法

在為企業培訓團隊時,多數學員都是配合者,聽從少數強勢學員的主導,導致多數人的意見被忽略,這與團隊精神背道而馳。為了引導學員進入學習狀況、了解他們內心的真實想法,我必須做簡單且重要的提問,鼓勵學員多表達,並且從對話中洞察學員的真實感受與需求,熟練此點,對我在洞察消費者與工作、提案上的溝通皆有莫大幫助。

  • 廣告企劃:培養全面思考與分析能力,並訓練自己向高階主管簡報

4年的廣告企劃經驗中,我體認到不能只從其中一個角度規劃廣告,如此很容易有盲點,必須從客戶利益、市場競爭以及消費者利益等多方角度全盤思考,養成我全面思考與分析能力。

此外,由於需要時常向客戶的高階主管簡報,我訓練自己每次簡報只能用15分鐘,並且同步準備5分鐘、1分鐘的版本,至今累積超過70場提案經驗

  • 業務襄理:帶團隊,先了解夥伴的心

在台灣環宇時期任職於業務部門時,得到機會帶領業務團隊。在當時,我不斷地以收入、薪酬、獎金福利等做為誘因,要求我的夥伴持續行動,卻不曾花心思和每個夥伴聊聊。漸漸地,開始有夥伴反彈,並給予我強烈的批評。 在深刻反省後我改變思維,在接觸到新夥伴時,和他們聊聊對工作的期待及目標,這個過程讓我了解每個人的內在驅動力量都不同,應該根據不同人的不同期待,給予不同的激勵或協助

這個昶安很用心喔,每個工作都有學習累積,約他來聊一聊好了!


企劃作品

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沙龍聚會

每個月各舉辦一次簡報及行銷聚會,讓想表現卻苦無機會的朋友一個舞台。

舉辦聚會除了累積經驗及人脈之外,目前也正規劃累積資料庫,發揮聚會更大的效益。

聚會電子報

廣告企劃

透過品牌分析、定位、消費者分析及數據分析,為客戶規劃最適當的行銷方案。

除了規劃方案之外,簡報設計、提案、文案撰寫、專訪提綱撰寫、錄音…等執行事項皆一手包辦。
提案範例
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活動企劃

為客戶找回流失的消費者。
透過觀察、記錄數據及消費者訪談,洞察消費者內心真正想法,設計有效率的解決方案,最終用5000元預算提升20%的來客數,並開發全新客群。

活動記錄

這個昶安似乎很有想法,應該有更多的作品吧!約他來聊一聊好了!


簡報作品:廣告賞析

全國電子的黃金圈

足感心的全國電子

是如何創造神蹟的?

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從產品涉入度

思考行銷策略

買冷氣送掃地機器人?

燦坤可以做的更好!

看簡報
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EasyCar的風格定位

賣二手車不強調保固

EasyCar使的哪一招?

看簡報
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代言人工具論

採用巨星代言人

真的是品牌行銷的萬靈丹嗎?

看簡報

文章作品:觀點文章

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B2B企業如何用影片闖出行銷一片天?

B2B企業並不直接賣產品給消費者

為麼還要拍廣告?圖的是什麼?

看文章
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2018十大簡報趨勢

為您解析2018十大簡報趨勢

看文章
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簡報不用在溝通說服

跟你想的不一樣

簡報的作用並不在溝通說服

看文章
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簡報會議的前置溝通

會議的前置溝通無效?

那是因為你想錯了!

看文章

這個昶安簡報做的不錯耶,提案能力應該也不錯吧!約他來聊一聊好了!


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我叫陳昶安(Duncun)

我熱愛推動自己不斷前進,未來也沒有停止的打算,相信我也能推動貴公司一起前進。
感謝您在百忙中抽空瀏灠我的履歷,期待能與您有共識,未來能一起共事。
請撥電話給我吧!非常期待您的來電。
Mobile:0919-361-080


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