林政漢

現職為鮮乳坊人資長，就學開始就踏入職場，從 3C 店半工半讀，轉職到速食餐飲業，畢業前夕成為人人稱羨的店經理，卻在幾年內決定倒空自己重新開始。跨入創業這條不歸路，從餐飲走向農業，跨入創業這條不歸路，從零出發一路走過整條供應鏈的建設，不但參與系統的建置，還創造了與眾不同的人資部門.... 然後再次倒空自己挑戰新領域。隨時保持歸零的心態，因此在團隊內時常被誤認成怪咖，期許自己始終是保有正面態度的反對黨。 #有趣 #擁抱改變 #公平正義

輔仁大學統計資訊學系

慕渴股份有限公司,人資長 /恩滿國際貿易,執行董事 /台灣農酪產業永續發展協會監事
台北市，TW [[email protected]]

台灣麥當勞餐廳加盟主

襄理，2010 年 5 月 - 2012年3月

基本餐廳營運管理、客戶服務、基礎工作流程訓練與人員培訓、物料管理

副理，2012 年 3 月 - 2016 年 5 月

值班管理、人員訓練與招募、設備與產品品質系統控管。

餐廳經理，2014 年 3月 - 2015 年 6 月

負責經營三峽老街，與在地里長、警察分局、派出所合作，創造在地最棒的用餐經驗。

鮮乳坊營運團隊

儲運主管，2016 年 1 月 - 2016 年 4 月

在資源有限的狀況下制定並優化流程，達成庫存95%無誤差狀態。完成在地經銷與物流開發，並訓練人員並完成交接（思維、部門方向）建立基本管理報表，針對降低成本提出解決方案。

人資長，2016 年 3 月 - 至今

2016 年 11月開始進行人資系統導入專案負責人，於2017 年 1月完成出勤模組導入、4月完成薪資與勞健保整合、12月完成年度個人所得稅申報。
依照團隊人數，分別於短期(10~27人)完成假勤規則制定、薪資發放流程與所得申報、完成與會計部門串接。中期(27~40人)完成資訊系統（出勤、薪資）導入，並輔導人員使用率達100%、成立勞方與資方長期溝通管道。長期(40人~)：建立薪酬委員會並制定薪資政策(2018.12)、推動績效管理導入、教練式領導、建立福委會。