ENDANG SURYANTO

MILL MANAGER

  Medan, Medan City, North Sumatra, Indonesia

Email : [email protected]

HP       :  0813-6415-2517

Saya adalah seorang profesional dan berdedikasi serta memilliki loyalitas yang tinggi, dengan pengalaman yang luas serta beragam pada industri pengolahan kelapa sawit, operasional, manajemen pabrik kelapa sawit, penjadwalan produksi, pengawasan karyawan lebih dari 10 tahun dan memiliki pengalaman, ISPO, LAND APLICATION, IPLC,PEMBANGUNAN PKS, juga dapat mengoperasikan komputer dengan pengetahuan MS Word, Excel, Power Point. 

Saya seorang individu, yang disiplin, cepat menunjukkan integritas dan memelihara etos kerja yang tinggi, serta mampu mencapai tujuan sebagai anggota dari tim lintas fungsional atau melalui usaha individu, komunikasi yang efektif dengan semua tingkat manajemen dan staff.

Coaching & Mentoring

Rapat kordinasi kepada team untuk evaluasi hasil kerja secara rutin, dan melatih kepekaan team dalam melakukan analisa disetiap permasalhan yang ada, sehingga dapat memberikan solus yang tepat dan terukur.

Lingkaran pagi untuk  melakukan evaluasi dan mentoring terhadap rencana kerja harian dan hasil kerja secara rutin.

Pengalaman Kerja

Maret 2021 - Present

Mill Manager

PT. Sawit Kaltim Lestari 

(Kencana agr Group)

- Kapasitas 45 Ton /Jam

- Kabupaten Kutai Kartanegara

-Propinsi Kalimantan Timur



1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk review cost bulanan ,kepada MC, Head Mill,Team Budget.
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada MC, Head Mill,Team Budget dan COO.
10. Melakukan Review tahunan operasioanal pabrik, kepada Head Mill,COO,CEO dan direksi
11. Bertangung jawab oprasional bulking.


Januari 2019 - Maret 2021

Mill Manager

•PT. Alamraya Kencana Mas 

(Kencana Agri Group)

- Kapasitas pabrik 45 Ton/Jam

-Kabupaten Kota baru

-Propinsi Kalimantan Selatan

1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan ,kepada MC, Head Mill,Team Budget.
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada MC, Head Mill,Team Budget dan COO.
10. Melakukan Review tahunan operasioanal pabrik, kepada Head Mill,COO,CEO dan direksi

November 2017 - Oktober 2018

Mill Manager

•PT.Runding Putra Persada

-Kapasitas pabrik 30 Ton/Jam

-Kabupaten Aceh singkil

-Propinsi Aceh

1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada direktur oprasional.

Mei 2015 - Oktober 2017

Mill Manager

•PT. Riau Agri

-Kapasitas Pabrik 60 Ton/Jam

-Kabupaten Indra Giri Hilir

-Propinsi Riau

1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke pihak koprasi pemasok tbs agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik kepada direktur oprasional.
10. Melakukan Pembelian TBS P3
11. Berkordinasi ke petani pemasok TBS
12. Melakukan pengurusan perijinan operasional pabrik.
13. Berkordinasi ke instasi pemerintahan.





April 2014 - April 2014

Mill Manager

•PT. Multi Palma Sejahtra

 - Kapasitas pabrik 45 T/H

- Kabupaten Pelalawan 

- Propinsi Riau

1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.
8. Melakukan mitting bulanan untuk mereview cost bulanan,
9. Melakukan Mitting Triwulan untuk pertangung jawaban operasional pabrik, ke Prodution Controller dan direktur.

September 2012 - April 2014

SENIOR ASISTANT

•PT. Patiware (AMS Ganda Group)

-Kapasitas pabrik 30 T/H

-Kabupaten Bengkayang

-Propinsi Kalimantan Barat


1. Pengawasan oprasional pabrik
2. Pembuatan budget tahunan
3. Pengawalan cost produksi tidak melebihi budget yang dianggarkan.
4. Mengkawal Oil los dan Ker los standard.
5. Memastikan pencapaian OER dan KER sesuai budget
6. Melakukan Mitting kordinasi kepada asisten dan mandor.
7. Melakukan kordinasi ke departement agrononomi agar senantiyasa menjaga kwalitas TBS yang dikirim dari kebun.

Agustus 2011 - Oktober 2012

MANDOR MAINTENANCE

•PT. Kendawangan Mill (BGA Group)

- Kapasitas pabrik 60 Ton/ Jam

-Kabupaten Ketapang

-Propinsi Kalimantan Barat

1.Bertangung jawab untuk penjadwalan preventif maintenance.
2. Pengawasan karyawan maintenace.
3.Kelancaran proses pengolahan.
4.Pembuatan rencana kerja harian,mingguan dan bulan.
5. Pembuatan rencana kerja tahunan.

Desember 2009 - Agustus 2011

MANDOR MAINTENANCE

•PT. Rohul Sawit Industri (BGA Group)

-Kapasitas pabrik 45 Ton/Jam

-Kabupaten Rokan Hilir

-Propinsi Riau

1.Bertangung jawab untuk penjadwalan preventif maintenance.
2. Pengawasan karyawan maintenace.
3.Kelancaran proses pengolahan.
4.Pembuatan rencana kerja harian,mingguan dan bulan.



Juli 2006 - Desember 2009

FITTER MEKANIK

•PT. Tabung Haji Indo Plantation

-Kapasitas Pabrik 60 Ton/Jam

-Kabupaten Indra Giri Hilir

-Propinsi Riau

Bertangung jawab melakukan perawatan dan pabrikasi pada unit mesin yang berada pada pabrik tersebut.






Maret 2003 - Maret 2006

FITTER

PT. CBI Palm Oil Mill Construction 

Kapasitas 60 Ton/Jam

-Kabupaten Indragiri Hilir

-Propinsi Riau

Melakukan Pembangunan pabrik pengolahan tandan buah segar.
Saya bertangung jawab untuk pabrikasi dan erection station Kernel.





Pendidikan

1997  - 2001

STTH Medan

Teknik Industri

Skil

   Word      PowerPoint      powerpoint      excel      Team Work      Budgeting & Forecasting      mangement      Training & Development      Coaching & Mentoring 

Bahasa

   English — Dasar   

Prestasi Kerja

Tahun 2021

Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 40-42 Ton /Jam menjadi 45-46 Ton/Jam.

Menaikan Rendemen kernel dari 4,2% Menjadi 4,6%

Menurunkan Oil Losses dari 1,6% Terhadap TBS Menjadi 1,35% Terhadap TBS.

Menguranggi pengunaan Caco3 dari 1,5Kg /Ton TBS Menjadi 0,5-0,6 Kg /Ton Tbs

Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 40-42 Ton /Jam menjadi 45-46 Ton/Jam.

Menaikan Rendemen kernel dari 4,2% Menjadi 4,6%

Menurunkan Oil Losses dari 1,6% Terhadap TBS Menjadi 1,35% Terhadap TBS.

Menguranggi pengunaan Chemical (Soda Ash,Alumunium Sulphate,N3935) pada station water treatment penguranggan hingga 50% dari pengunaan sebelumnya.


Tahun 2019

Menaikan rendemen kernel dari 4,7 Menjadi 5,2 %.

Menaikan kapasitas Olah pabrik dari 45 Ton menjadi 47 - 50 Ton/Jam.

Tahun 2018

Menaikan kapasitas olah pabrik dari 30 Ton menjadi 37 - 38 Ton/Jam.

Tahun 2014

  • Mendisiplinkan kinerja karyawan.
  • Mendisiplinkan karyawan yang sebelumnya tidak mengunakan APD.
  • Menurunkan kernel Losses Di LTDS dari > 5 on sample % menjadi < 3% on sample.
  • Modifikasi Bottom digester untuk memperkecil oil losses Pada Fibre Press.
  • Modifikasi Hanger CBC dari bearing menjadi bushing.
  • Modifikasi Claybath untuk menurunkan pemakaian bahan kimia.
  • Menaikan rendemen kernel dari 4,6 % menjadi 4,9%.
  • Mengurangi jam break down dari > 5 % menjadi < 3% terhadap jam olah.

Tahun 2012

  • Modifikasi strainer vertical seterilizer untuk menurunkan USB dari > 5% on sample Menjadi 1.5 on sample%.
  • Menaikan PH kolam limbah dan mengaktifkan bakteri.
  • Modifikasi destoner Fan untuk menaikan Rendemen kernel.

Tahun 2009

  • Pembuatan Oil Tank cap. 48m3 untuk mengurangi kadar kotoran pada CPO Produksi.
  • Menonaktifkan Oil Purifier untuk penghematan maintenance cost.
  • Modifikasi Ripple Mill untuk penghematan pemakaian Rounbar.
  • Pembuatan Trap pasir untuk penghematan pemakain Nozle Separator.


Melakukan grading TPH secara bersama sama oleh Bp area manger, GM,EM dan MM, hal tersebut untuk memastikan TBS yang di panen dan yang dikirim dari kebun tetap sesuai krieteria matang panen. yang bertujuan agar pencapaian OER dan Ker ketap optimal.





Melakukan grading TPH secara bersama sama oleh Bp area manger, GM,EM dan MM, hal tersebut untuk memastikan TBS yang di panen dan yang kirim dari kebun tetap sesuai krieteria matang panen. yang bertujuan agar pencapaian OER dan Ker ketap optimal.


Pengalaman Pembangunan Pabrik Pengolahan Kelapa Sawit

Mandor Maintenance

PT. Kendawangan Mill

(BGA Group) 

-Kapasitas 30-60 TonJam

-Kabupaten Ketapang 

-Propinsi Kalimantan Barat.

Membantu melakukan pengawasan pembangunan pabrik pengolahan kelapa sawit,Jika di temui pekerjaan yang menyimpang melaporkan ke pada asiten maintenace.




Mill Manager

•PT. Riau Agri 

-Kapasitas 60 Ton/Jam

-Kabupaten Indra girl Hilir

-Propinsi Riau

1. Pengawasan Pembangunan pabrik
2.Membuat rencana kerja proyek pembangunan.

3.Membentuk komunikasi Tim Yang  efektif untuk pencapaian progress kerja yang optimal.

4.Mitigasi masalah disaat prose pembangunan berlangsung

5. Monitoring perkembangan proyek berdasarkan blueprint.

6. Membuat Report untuk Stakeholder setiap bulannya.

7. Melakukan pengurusan perijinan pabrik.

8. Monitoring semua kebutuhan material untuk percepatan pembangunan.

9. Melakukan Verifikasi hasil pekerjaan setiap bulannya.

Pelatihan yang diikuti

1.Training perawatan dan operasional boiler super heater vickers.

2.Training operasional dan perawatan steam turbine SHINKO COPUS.

3.Dasar Pengetahuan tentang pemasangan dan mengendurkan Bantalan By PT. Schaeffler Indonesia dan Duta Bearindo (FAG Bearing).

4.CUMMINS Dasar Generator Set-dan Operasi & Pemeliharaan Kursus By PT. ALTRAK

5.Gearbox / Gear Motor / Aksesoris pilihan Planetary dan pemeliharaan PT.Heriwel Bintang Sejahtera.

6.Pelatihan K3 kesehatan dan keselamatan kerja.

7.Pemeliharaan dan Perbaikan di Pompa oleh Pompa Torishima.

8.Pelatihan dalam Pengolahan Air oleh NALCO.

9.Pengenalan Butterfly Valve dan Valve Knife Gate By OKM Okumura Engineering Corp.

10.Rekayasa Fluida Minyak kontaminasi dalam Sistem Hidrolik & Pelumasan By PT. Victorindo Manunggal Pratama (HYDAC Hydraulic).

11.Perancangan, Pemasangan Dan perawatan Rantai Conveyor By PT. Hanson Prima.

12.Pemeliharaan Of Sistem Hidrolik Oleh PT. Technindo Contromatra (Rexroth Hydraulic).

13.SKF Pemeliharaan dan Produk Pelumas By PT. Kogelahar Indonusa (SKF Bearing).

14.Rekayasa Uap Dasar By PT. Centrindo Palmax (Spirax Sarco perangkap uap).

 15.Pelatian penyelesaian perselisian karyawan dan pengusaha, yang diselengarakan oleh disnakertrans prop Riau.

16. Iternational webinar praktisi palm oil mill #3


Breafing Setiap Senin Pagi

Meberikan arahan kesemua level karyawan dan staff pabrik, yang bertujuan agar semua informasi sampai kelevel karyawan. Hal tersebut untuk meningkatkan kedisiplinan dan rasa keperdulian semua karyawan dan staff.

Pengecekan Stock Gudang Material

Pengecekan stock fisik gudang material, untuk memastikan stock gudang tidak ada selisih fisik dan bin card.

gu memastikan kebutuan material konsumable tetap tersedia, untuk menghindari terjadinaya kekurangan material yang dapat menyebabkan pabrik breackdown.

Hubungan Kepihak External

Kunjungan disbun di lokasi embung

Menjelaskan titi embung embung di lingkungan perusahaan, untuk antisipasi cadangan air jika terjadi kebakaran.

Kunjungan Disbun di lokasi embung

Menjelaskan titi embung embung di lingkungan perusahaan, untuk antisipasi cadangan air jika terjadi kebakaran.

Penyerahan Sertifikat Proper

Penerimaan sertifikat proper, yang diserahkan langsung oleh Bapak Gubernur kalimantan timur dan kepada dinas lingkungan hidup propinsi kalimantan timur.

Diskusi Kelangkaan Minyak Goreng

Melakukan diskusi bersama Bp Bupati, Kadis disbun dan perwakilan pengusaha pabrik pengolahan kelapa sawit, prihal kelangkaan minyak goreng.


Penyerahan Bibit ikan

Pemberian bibit ikan kepada masyarakat kelompok nelayan bersatu, berjumlah enam ribu ekor ikan patin.

Penyerahan Bibit ikan 

Pemberian bibit ikan kepada masyarakat kelompok nelayan bersatu, berjumlah enam ribu ekor ikan patin.

Rekomendasi

Soemanto Sastro

Agronomy Advisor - Bakrie Sumatera Plantation

0811-1005-546

Bicar JE Sitorus

Area Manager - Kencana Agri Ltd

0812-6329-0277

Disiplin, konsisten, kerja keras & cerdas, doa adalah kunci sukses — By Endang Suryanto