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Ethan Lin

流程改善, 優化/效率提升/成本控制, 分析  •  Taipei,TW  •  [email protected]

相信每個流程都有最佳解,即使不是最佳,也有機會接近。

技能


Office software / Minitab Statistical Software / Industrial Engineering / Process Improvement Experience / Cost Analysis / 專案管理及執行 / ROI Analysis


工作經歷

台灣利豐物流有限公司, 工業工程經理, Feb 2019 ~ May 2020

加工中心建置規劃:加值服務整合規劃,加工流程改善與效益提升(流程效率提升23%)
自動貼標導入評估:針對手工貼標作業與小批量工單,評估後導入半自動貼標設備(作業效率提升173%)
專案管理:現場報表整合(作業時間縮短33%),QC RDT導入專案(評估中,預計節省總作業工時18%)
新客戶EIQ資料分析

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菱光科技股份有限公司, 專案經理, May 2016 ~ Feb 2019

自動線效益評估與效率指標維護:自動線導入專案效益計算,人力節省30%,每月效率監控
廠端IE專案確認:大陸廠IE專案進度審核,專案諮詢。IE標準定期更新機制建立,確認現場效率,降低成本分析差異
財務課代理主管:董事會、股東會與法說會召開與相關資料彙整,定期申報作業
製造中心專案進度維護:董事會資料提供,產能與專案排程追蹤。回台設廠專案資料收集與整理

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寶成國際集團, IE經理, Sep 2013 ~ May 2016

集團IE系統推導:華南廠區x2系統上線(調研、規格定義、上線測試、人員培訓)
集團鞋廠IE檢核機制上線:系統檢核 & 現場檢核機制,每月定期提供報表。降低廠間標準差異15~30%
集團EIS系統上線:EIS系統宣導、上線與後續資料驗證(搭配現場檢核機制)

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達方電子股份有限公司, IE專員, May 2011 ~ Sep 2013

IE實地檢核與培訓機制建立:各廠區標準化手法確認與水平展開,手法差異由30%縮減至7%,IE學院課程培訓規劃
桃園廠e-Bike生產線建置:e-Bike生產線建置,搭配顧問建議,於2013/10正式上線(6個月規劃建置期間)
電源廠/射出成型廠現場實地檢核機制與標準查核(定期)

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友達光電股份有限公司, 高級工程師, May 2005 ~ May 2011

現場帶線:人員調度管理,確保產能與出貨安排,異常處理
支援作業:光罩維修/借用,設備保養計畫安排與人力調度,QCC改善活動
最終檢產能提升:改變最終檢檢查手順,個人產出提升30%,品質不變
修補站集中移至無塵室外作業:個人產出提升15~20%,相關耗材節省25%

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學歷

朝陽科技大學, 碩士學位, 工業工程與管理 - 人因工程, 2000 ~ 2003

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朝陽科技大學, 學士學位, 工業工程與管理, 1996 ~ 2000

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