Office software / Minitab Statistical Software / Industrial Engineering / Process Improvement Experience / Cost Analysis / 專案管理及執行 / ROI Analysis
加工中心建置規劃:加值服務整合規劃,加工流程改善與效益提升(流程效率提升23%)
自動貼標導入評估:針對手工貼標作業與小批量工單,評估後導入半自動貼標設備(作業效率提升173%)
專案管理:現場報表整合(作業時間縮短33%),QC RDT導入專案(評估中,預計節省總作業工時18%)
新客戶EIQ資料分析
自動線效益評估與效率指標維護:自動線導入專案效益計算,人力節省30%,每月效率監控
廠端IE專案確認:大陸廠IE專案進度審核,專案諮詢。IE標準定期更新機制建立,確認現場效率,降低成本分析差異
財務課代理主管:董事會、股東會與法說會召開與相關資料彙整,定期申報作業
製造中心專案進度維護:董事會資料提供,產能與專案排程追蹤。回台設廠專案資料收集與整理
集團IE系統推導:華南廠區x2系統上線(調研、規格定義、上線測試、人員培訓)
集團鞋廠IE檢核機制上線:系統檢核 & 現場檢核機制,每月定期提供報表。降低廠間標準差異15~30%
集團EIS系統上線:EIS系統宣導、上線與後續資料驗證(搭配現場檢核機制)
IE實地檢核與培訓機制建立:各廠區標準化手法確認與水平展開,手法差異由30%縮減至7%,IE學院課程培訓規劃
桃園廠e-Bike生產線建置:e-Bike生產線建置,搭配顧問建議,於2013/10正式上線(6個月規劃建置期間)
電源廠/射出成型廠現場實地檢核機制與標準查核(定期)
現場帶線:人員調度管理,確保產能與出貨安排,異常處理
支援作業:光罩維修/借用,設備保養計畫安排與人力調度,QCC改善活動
最終檢產能提升:改變最終檢檢查手順,個人產出提升30%,品質不變
修補站集中移至無塵室外作業:個人產出提升15~20%,相關耗材節省25%
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam porttitor dapibus ipsum ut efficitur. Aliquam feugiat nec sem dapibus blandit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nam porttitor dapibus ipsum ut efficitur. Aliquam feugiat nec sem dapibus blandit.