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李景絨 Jimmy

1990年

座右銘:

「1 乘以 1,乘以一萬次仍只是 1。但如果多了 0.1 乘以 7 次,就會大於 2。」

凡事用最拚勁的態度去達成

興趣是小提琴、吉他、流行音樂、電影、旅遊


應徵工作方向類型:行銷企劃、業務專員


對於數據分析與行銷策略擬定充滿熱忱

在研究所所學充分運用在碩士論文上-以平衡計分卡建構餐館業績效指標

有過活動策畫經驗-螢光路跑


Kaohsiung,TW

0917-503-313
[email protected]

學歷

義守大學 企業管理碩士班,2014/09 - 2016/07(畢業)

義守大學 企業管理學系,2010/09 - 2014/06(畢業)

  • 螢光路跑活動企劃
  • 企管系公關
  • 迎新家族長

道明中學 2007/09 - 2009/06(畢業)

  • 社團:熱音社主唱

論文研究題目

以平衡計分卡建構餐館業績效指標


本研究主要以平衡計分卡之概念,探討影響餐館業財務構面之動因,並以高雄市某義式餐館為研究對象。同時,並以逐步迴歸分析建構影響餐館業財務構面之模型。


研究結果發現:

(1)財務構面方面,新產品業績與淨利率呈顯著正相關,顯示菜單獲利能力的重要性;但新產品業績與食材成本比率呈顯著正相關,代表近幾年的新菜單雖可有效讓營業額提升,但其相對付出的食材成本比率也隨著提高。

(2) 顧客構面方面,顧客滿意度程度與人事成本比率呈現顯著正相關,顯示若要提升顧客滿意度相對就要付出高的人事成本。

(3) 內部流程構面方面,餐廳座位週轉率與淨利率呈現顯著正相關,若能從工作效率、工作流程、供餐速度進而提升餐廳座位週轉率,便能有效提升淨利率;而顧客滿意度與餐廳座位週轉率呈現顯著負相關,但與人事成本呈現顯著正相關,顯示當顧客越多時,顧客滿意度是下滑的,且人事成本付出越多,越能提升顧客滿意度。

(4) 學習成長構面方面,持續改善服務設施與品質與淨利率呈現顯著正相關,顯示員工若能夠提出有效改善工作效率的方法且被接受時,將能有助提升現場工作效率進而帶動餐廳座位週轉率,以提升淨利率。

經歷

薄多義餐飲有限公司 2013/08~2017/02 

  • 餐點流程控管
    • 人員調度、出餐流暢度控管、品質掌控 
  • 吧檯技能
    • 咖啡製作(拉花、雕花、磨豆、咖啡機校正) 
  • 進出貨管理
    • 倉儲控管、盤點 
  • 人員教育訓練
    • 義大利文化、菜單介紹流程、桌邊服務

技能


SPSS

碩士論文所使用的統計軟體工具

主要使用逐步迴歸分析

分析財務報表,判讀數據與模組


財務分析

負責大學專題-義企雞排店

財務結構模擬分析


行銷分析工具

4P分析

SWOT分析

PEST分析

五力分析

買方效益矩陣

自傳

我擅長的部份是資料分析、財務分析、策略擬定。研究所論文是專注於企業內部、外部因素的評估,導入產品-服務-行銷等各部門的長期數據再以SPSS分析,建構相關績效的指標,再以財務的角度去進行驗證而形成模組。


大學時期的專題是規劃實體營銷店面、企劃書的撰寫學習,其中包含三大主軸:

1.草創時期:資金來源、店址選定、供應商洽談

2.行銷活動:微電影拍攝、店頭活動、異業結盟

3.財務規劃:投資報酬、成本回收、人力編排等數據統計與分析評估。


我從大學時期便投入職場打工的生活,大一至大三曾短暫待過影城、宴會廳、遊樂園,其中待最久的則是薄多義餐飲有限公司,服務時間長達三年,這段時間不僅學會餐飲基本的服務禮儀、吧檯技能,更多時候是團隊合作培養的默契所創造出的巔峰佳績,體認到溝通、執行與監督的重要性,曾擔任小組長職務,負責教育訓練相關工作事項,從教育訓練當中學習到如何讓新人快速進入狀況且能融入工作夥伴。隨著服務年資增長,之後便接下倉儲控管相關工作事項,主要是控管原物料進貨量與倉庫空間分配等事務。


我熱愛美食與旅遊,從高中時期開始與好友利用暑季體驗台灣人文風景,我喜歡騎摩托車在太魯閣峽谷中的感覺,隨著海拔越高,身旁漸漸有雲霧飄過的感覺。我喜歡南橫的天池,那裏通常會有黑輪攤販,在雲霧繚繞中喝一碗熱湯是很棒的體驗。我喜歡澎湖夜釣小管,船家載我們到一個定點,與釣魚不同的是釣小管用的是螢光餌,而且需要模仿浮游生物漂浮的感覺。我很高興能在年輕時去過很多地方遊玩,未來也希望能去不同國家體驗各種人文風情。


未來短期規劃是投入行銷方面的相關工作以提升實務方面的經驗,另一方面我也涉略攝影與剪片相關的書籍,以增加自己行銷工具的多元性。長期規劃則是語言方面的提升,目標考取多益證照與托福證照,未來希望爭取海外工作的機會。