專案產品經理-專案管理/產品管理/數據架構建立/儀錶板製作/數據分析
經驗
#專案管理-接手公司既有產品的下一代開發,補足文件缺失與協助測試,與外包工程師協作(使用 Miro / Trello / Postman / DB)
#產品開發-與 UI 設計/工程師共同開發新產品(使用 Roadmap/User Story/Miro / Scrum)
#數據分析與埋點-使用Google Tag Manager 埋 GA、amplitude;用data studio 建立 dashboard
作品集 : https://bit.ly/3fbhy7e
台北市,TW
[email protected]
負責新產品 「GOLAGOLA旅人快遞媒合」 的開發流程與營運細節設計,以及既有產品 「dropbuy 海外代購平台」的 APP 更新維護。GOLAGOLA 是透過旅人進行的快遞運送服務,我們設計出一套流程讓旅人能在出國時幫忙安全地運送快遞包裹、賺取佣金。另外也與外包工程師完成「dropbuy 海外代購平台」APP更新專案與後續維護、功能新增、內部後台改善等工作。
✓ 快遞服務 GOLAGOLA 測試版上線-設計使用者流程、開發流程 (Scurm)、公司端營運流程、行銷市場測試協助
✓ dropbuy 海外代購平台-在 3 個月時間順利完成延宕一年的產品開發計劃,據參與工程師表示效率提升50%
負責「dropbuy 海外代購平台」數據分析與數據架構規劃、埋點,使用GA, GTM, Amplitude, data studio
✓ 建立數據架構-根據業務目標補足數據蒐集架構,建立跨裝置的使用者辨識數據蒐集環境。
✓ 數據儀錶板-建立數據儀表板 dashboard 讓團隊能隨時了解使用者狀況。
✓ 數據分析決策-根據使用者狀況擬定行銷方案,用 1/10 的行銷金額創造 10 倍效益。
MasterTalks 是服務職場人士的線上教育公司。
在職期間協助公司完成線上課程的基礎建設,改善流程提升效率,達成以下項目:
✓ 行銷-一週即讓累積一年的名單總數成長50% ,並使課程營收提升一倍以上
✓ 網站-一個月架設線上課程網站,節省70%製作費用並提升80%結帳效率
✓ 拍攝-重新設計拍攝流程,節省50%課程拍攝成本,課程月產量提升600%
✓ 領導與活動企劃-帶領4位實習生,企劃並舉辦400人等級的實體活動,參加人數比以往多出500%
與夥伴一同創業的「書摘訂閱」服務,作為內容變現的試驗產品
✓ 業務-與20間一線出版社取得合作,包含天下雜誌、遠見天下文化、大塊文化、商業週刊、商周出版等
✓ 產品-推出「每週新書」節目,每週整理架上所有商管新書製作影片,兩個月累積37,000次觀看
✓ 數據-從目標到KPI制定,使用GA, GTM, JS 蒐集數據、並做自動更新的儀表板,讓團隊能及時了解使用者狀況
大四即開始創業,思巢是輔大唯一的非官方學習型俱樂部,以收取會員費的形式招收上進青年,提供培訓及業界資源
✓ 建立商業模式-招收50位付費會員,舉辦10場以上的演講、職場晚餐會、技能教學活動
✓ 團隊領導能力-帶領在校學生進行Google數位火星計劃宣傳、某網路公司之APP開發前期市調
英語 - TOEIC 775