Jacques KREMPP
Directeur de projets de transformation des organisations et des processus RH / SIRH
Summary
De formation scientifique, et après une première partie de carrière opérationnelle, je mets depuis plus de 10 ans mes compétences et mon intelligence relationnelle au service des Ressources Humaines de l'entreprise, véritable lien entre mes expériences antérieures, basées sur ma formation d'ingénieur, et la place de l'Humain dans l'entreprise, son organisation et sa gestion des Talents.
Experience at Capgemini (2001 - 2017)
August 2016 - Present (7 months)
Directeur de programmes de transformation des organisations et processus métiers RH / SIRH
Assure le rôle de référent de la fonction RH, garant du lien entre les besoins métiers RH de Capgemini en France et les Systèmes d'Information
Projet majeur : Directeur de Programme MyConnect France
Basée sur SAP HR, déploiement d'une solution et de processus communs pour les activités cœur de métier de la fonction RH, et afin de constituer une base d'administration du personnel unique dans l'ensemble des pays du Groupe
Autres projets :
- MyExpenses : déploiement France de la solution Concur retenue au niveau Groupe - outil et processus unique de saisie et traitement des frais de déplacement
- Global Time Entry : solution basée sur le module OTL (Oracle Time &Labour de l'eBusiness Suite d'Oracle) - création, conception du pilote pour la France du core model devant être déployé dans tous les pays du Groupe
January 2012 - September 2016 (4 years 9 months)
Responsable des Affaires Sociales - Capgemini Technology Services
Référent en droit social et mise en œuvre des dispositions légales, conventionnelles et contractuelles pour l'ensemble des DRH et RRH de Capgemini TS
Membre des Comités de Direction RH Capgemini TS et UES, rattaché à la Direction des Affaires Sociales (DAS) de l'UES Capgemini
Mes responsabilités et actions :
- Dirige en 2012 l'organisation des 1ères élections professionnelles de Capgemini TS, en collaboration avec la DAS.
- Installe les instances de représentation du personnel nouvellement élues (mandature 2012-2016) : 1 CE, 9 DP, 8 CHSCT.
- Organise, prépare et anime toutes les réunions du CE et de l'IC-CHSCT, auprès du Président et du DRH de Capgemini TS.
Dossiers marquants :
- Élections professionnelles 2016 (1ères élections simultanées dans toutes sociétés de l'UES, H1 2016) :
- Négociations d'accords d'entreprise au sein de l'UES : Co-rédacteur et négociateur d'accords d'entreprise au sein de l'UES :
- 2015 : Formation professionnelle : accord triennal 2016-2018
- 2014 : Base de données économiques et sociales et modalités de la consultation sur les orientations stratégiques
- Conception et déploiement de solution IT de gestion RH
- BDES - Base de données économiques et sociales
- Portail PEPS-RH : Gestion des entretiens professionnels / Saisie et suivi des PFP / Processus d'enregistrement et suivi d'habilitation et certification / Élaboration du bilan professionnel
July 2005 - December 2011 (6 years 6 months)
Responsable des Ressources Humaines - Capgemini Est - Alsace Lorraine
Pilote les activités et responsabilités du domaine RH pour un effectif de l'ordre de 240 collaborateurs sur 3 sites (Strasbourg - Nancy - Mulhouse).
Membre du Comité de Direction de l'entité Alsace Lorraine de Capgemini Est, et reporte au DRH de Capgemini Est
Talent management des collaborateurs / Recrutement (30 à 60 CDI signés / an) / Gestion du personnel / Plans de Formation
Autres activités RH :
- Projet majeur de déménagement du site de Strasbourg (2010)
- Projets nationaux: RFlex - Outil de recrutement / DematRH : dématérialisation du dossier collaborateur
- Prépare et organise les élections professionnelles 2010 de la BU Capgemini Est, en relation avec la DAS
- Animateur et référent au sein de l’équipe RH de l’ensemble de la BU Capgemini Est
February 2005 - July 2005 (6 months)
Ressources Manager - Capgemini Est - Alsace Lorraine
Pilote les activités et responsabilités du domaine RH pour un effectif de l'ordre de 240 collaborateurs sur 3 sites (Strasbourg - Nancy - Mulhouse).
Membre du Comité de Direction de l'entité Alsace Lorraine de Capgemini Est, et reporte au DRH de Capgemini Est
Talent management des collaborateurs / Recrutement (30 à 60 CDI signés / an) / Gestion du personnel / Plans de Formation
Autres activités RH :
- Projet majeur de déménagement du site de Strasbourg (2010)
- Projets nationaux: RFlex - Outil de recrutement / DematRH : dématérialisation du dossier collaborateur
- Prépare et organise les élections professionnelles 2010 de la BU Capgemini Est, en relation avec la DAS
- Animateur et référent au sein de l’équipe RH de l’ensemble de la BU Capgemini Est
March 2001 - January 2005 (3 years 11 months)
Consultant - Directeur de projet - Maîtrise d'Ouvrage / Maîtrise d'Œuvre - Capgemini Est - Alsace Lorraine
Dirige des projets et missions en assistance à Maîtrise d’Ouvrage / Maîtrise d’Œuvre / Avant vente
Manage des équipes pluri-disciplinaires
Organise et planifie des campagnes d’activités et plans de bascule
Assure la conduite de réunions de pilotage en interaction avec les représentants des Directions de projet Client et internes
Veille à l'assurance de la qualité des prestations réalisées
Secteurs : bancaire, grande distribution, marchés publics, énergie et industrie
Dossiers marquants :
- Conseil Régional de Lorraine - PRISME (Projet Régional d’Intégration des Services nuMériques pour l’Education) (5 mois)
Projet de fourniture, d’intégration et d’installation d’un ENT (Espace Numérique de Travail) pour les établissements scolaires pilotes de Lorraine- Caisses d’Epargne d'Alsace et de Lorraine - Programme de convergence (14 mois)
Programme de Convergence des Caisses d’Epargne d’Alsace et de Lorraine, et de Fusion des SI des Caisses de Lorraine Nord et Pays Lorrains- CORA - Programme CORELIA (COra REférentiel de LIAison (5 mois)
Application de référencements des produits distribués par la centrale d'achat du groupe et mis à disposition de tous les magasins (59 hypermarchés) : Equipe référentiel, Managers Départements et Rayons tous magasins, Marketing, Contrôle gestion, Achats- GILFAM - Appel d'offre public sur performances AMALFI (12 mois)
Projet d’informatisation, de dématérialisation et reprise des données du Livre Foncier, référentiel juridique reposant sur support manuscrit, d’une durée prévisionnelle de 5 ans, budget prévisionnel de l'ordre de 60 M€, budget d'avant-vente de plus de 1500 j/h
Experience at Sema Group (1992 - 2001)
Directeur de projet at Sema Group (aujourd'hui intégrée au groupe ATOS)Projet CC-N4 pour EdF et Framatome (aujourd'hui AREVA) :Informatisation du contrôle-commande des centrales nucléaires du palier N4 - 1450 MWe - 4 tranches nucléaires : Chooz 1 et 2 (Ardennes), Civaux 1 et 2 (Vienne)Maîtrise d’œuvre déléguée de l’ensemble de la fourniture des niveaux 2 et 1 du Contrôle-CommandeMarché de plus de 1,5 milliards de francs, plus 4000 hommes-mois d’études et de développementArchitecture informatique par tranche constituée de :
- 14 calculateurs Digital VAX4000-700 pour le niveau 2,
- 153 armoires d’automates Hartmann&Braun Contronic E pour le niveau 1
