起初,對程式一竅不通的我,曾在工作閒暇之餘,應廠長要求,使用excel巨集,寫出車銑複合機跑刀程式的管控平台。
其實就是一份excel檔而已 ,但讓我對應用程式的開發,有了不同的感覺與認識。
多年後發現,移動裝置的興起,代表著高速解決問題與碎片化充分學習的時代到來,每當心中有念頭閃過,卻遍尋不著解決該問題的APP時,就會對自己的無能為力感到無奈。於是,我來到資策會,希望能將自己這方面技能淬煉到爐火存菁。
APP Developer
TXG, TW
phone: 09123-09456
Swift
Java
xcode
android
eclipse
IPMA Level D
MCAS(Office 2007)
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AutoCAD國際認證
CSME機械工程師基礎能力鑑定
PRO-E國際認證 (CREO)
CocoaPods
MySQLWorkbench
Figma(UI/UX)
Bear(md)
git / Sourcetree
❖產品規格書洽定。
❖負責專案內模組 或 已下單的專案:
⌾ 流程與模組負責人定義: 訂單->專案組織表定義->甘特圖定義->產銷協調會議->專案會議。
⌾ 產品生產: 以上述已定義之架構為運行基礎,設計(CREO 2.0) -> 發料。
⌾ 風險掌控及運用資源解決問題,解決意外問題,確認專案On schedule。
❖ERP(鼎新).
(SolidWorks)治具等加工產品、鈑金拆圖、BOM表、生管、QC、零件市購品採購、ERP(Gold)
出貨、客戶拜訪洽談等業務處理、出入帳、倉管、產品維修。
勇於挑戰、不斷學習、適時充電,是我在面對生涯與職涯時的核心思想。 雖然是商科轉工科,但因此獲得的是就事論事,直面問題,解決問題的能力。 而在實際工作中,發現成本概念與本益比等等的商科思維, 卻可以套用在整個機械設計的概念上。 而專案管理的智識, 也落實到具體的專案中。 也因此了解更周全的視角, 就意謂著更少了風險, 更多的盈餘。
在擔任機械工程師的期間, 每個專案會分拆成多個模組,從擔任模組負責人,到擔任整個專案經理人的過程。 成長的不僅僅是技術,還有眼界與心態。 從一點小瑕疵希望專案經理人不要斤斤計較的心態, 到擔任專案經理人時, 一點小瑕疵也不要發生的心態,充分體認到,將責任擔當起來時,底下的人若像自己一樣不懂事,專案經理人要多辛苦就該有多辛苦。 我也看見了每個職位面臨的難處都不同,面對客戶的無理要求,業務在盡力協調後,回到工程師端,卻是簡單的一句做不到。 開不完的專案會議,事情是否總屬於願意妥協的那方。 在這樣的高壓矛盾下,我學會充分溝通與妥協。
移動裝置的興起,代表著高速解決問題與碎片化充分學習的時代到來,每當心中有念頭閃過,卻遍尋不著解決該問題的APP時,就會對自己的無能為力感到無奈。 於是乎,我來到了資策會,希望能將自己的這方面技能淬煉到爐火存菁。 當需求被各種的APP服務滿足時,對於拓展APP的功能, 開發並優化APP的能力,就會成為我的成就感來源。 若其他user覺得不好用,可能可以將問題分類為: 1. 介面不熟悉 、 2. 設計邏輯有問題 、 3. 不夠直覺. 等等... ,考量到其他user的感受, 就好像自己在使用app時,被某項功能體貼到時,一樣的開心。 我覺得APP開發可以投入創意,培養共情能力,讓科技真正為人服務,一想到這就覺得充滿力量 。