Joanne Chung 鍾雅婷

會員營運 / 電子商務 / 產品管理
10年行銷企劃經驗,涉入零售,電商經營等領域。長期在媒體領域關注訂閱制操作,不論是內容訂閱轉換,還是訂戶使用體驗改善,不限於數位操作,而是專注於線上及線下完整用戶體驗。


Taipei , TW    • 1984年生  •   [email protected]    •   +886 953 802 580


工作經歷 WORK & LEADERSHIP EXPERIENCE

Nov 2018 - Now

天下雜誌股份有限公司

行銷業務部 副總監


主要負責數位及紙本訂閱制產品之行銷策略與執行,同時也正推動會員相關專案。
訂閱產品經營
1.內容訂閱產品的拓展與留存,並使每年內容收入持續成長5%
2.幫助訂戶閱讀體驗完善,提高產品續訂率及忠誠度

推動會員專案
1.設計會員制度及權益規劃

2.協助Salesforce系統導入
3.建立數據與經營旅程,創造會員貢獻與活躍

推動天下學習線上課程
1. 管理課程行銷團隊,建立產品制度與行銷規章
2.  協助內容、銷售團隊,針對外部商業合作專案提供各項產品支持

Oct 2016 - Jun 2018

青島海上嘉年華商業管理有限公司

會員副理


海上嘉年華由香港嘉年華國際控股集團經營,匯集Outlets商場,酒店及主題樂園,斥資打造商業旅遊綜合體。

主要負責商場會員權益,對外推廣,品牌活動及會員群體經營。
1. 發展符合公司目標及顧客滿意度的營銷活動或者經營策略
2. 協助擬定月度或季度主題規劃,陳列展示氛圍及宣傳規劃
3. 根據公司目標,市場特性,成本及利潤考量,來評估推廣分析。
4. 協助公司規劃及執行特殊專案(如全項目新聞發佈會
 )

Aug 2015 - Aug 2016

天下雜誌股份有限公司

數位創新部 電子商務中心主任


負責集團網路書店經營及集團會員管理

1.根據會員資料與相關數據分析,找出適合主題行銷的客群,規劃相關網路策展,2016上半年營收已超越2015年
2.優化系統各項機制,使網站轉換率提高至0.5%~1.1%
3.重組團隊,建立相關機制

Nov 2010 - Aug 2015

行銷業務部 行銷企劃主任


其中期間經過一次職務輪調,從負責通路行銷,進而擔任產品紙本PM的訂戶經營及活動。

1.掌握市場議題風向,包裝產品賣點與通路屬性搭配操作,雜誌零售曾攻下市場佔率第一,並年營收持續成長5%以上
2.了解客戶及市場需求,將潛在客戶轉換成訂戶,並進而維持訂戶忠誠度,續訂率每年持續成長0.5-1%
3.從內容議題延伸,規劃跨部門策展活動,執行百人論壇或萬人戶外活動,提高品牌價值。

May 2010 - Nov 2010

采舍國際有限公司

行銷部 行銷企劃


負責書籍通路行銷規劃及公關媒體開發,加強書籍曝光及銷售
建立廣播媒體名單,並獨力完成實體活動

July 2006 - Aril 2010

歐亞書籍有限公司

業務管理 /  人力資源


公司市場為大專院校的教科書代理商,歷經過一次職務轉換,從人資單位轉為業務單位

1.人資單位:主要負責教育訓練規劃
2.業務管理:
主要負責建立業務職能教育訓練。
創新專案:開學前預購書籍專案活動,使銷售能於開學前達成20-30%業績銷售,減輕公司庫存及代理成本


自傳 About Joanne

邏輯思考清楚、學習能力佳及善於團隊合作,是我自認能面對瞬息萬變挑戰的重要能力。

一篇文章『 5%與 35%的分野』影響我很深,大意是雨水若落入平地區可以留下5%的雨水,但落入森林區卻可以留下35%的量。七倍的差異不是因為所認知的降雨量大小,關鍵是森林,森林能留下更多雨水。

這提醒我,問題思考的關鍵不一定只在解決,除了要小心被困入淺層的思考面,更要拉高層次發現問題背後的問題才是關鍵。

我很幸運,雖任職公司數不多,但都能在期間獲得不同職務轉調機會,也有機會帶領團隊,甚至進而執行跨部門的專案。讓我從中得到不同的眼界之外,更訓練自己能通盤考量,拆解問題,並提供建議,協助團隊快速決策。

過去多年的行銷經驗,讓我對於內容產品、客戶需求都力求快速理解。我喜歡能從數據科技優化及第一現場傾聽客戶需求這三方著手,來滿足客戶需求及創造營收,這是非常有趣的挑戰。

隨著經歷與資歷的增長,我是屬於聆聽者與協作者,也信奉成功不必在我,只要完成最終目標即可。樂於與不同領域同事,更喜歡在岐異之中找出共識與方法。

故未來期許,未來任何職務上,都能替客戶追求更好的消費體驗,為公司創造更好的品牌價值。