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[組織任用] 1.派駐管理：新派人員派駐單審核、派駐合約簽訂、派駐展延/轉派他地系統作業、派駐人員問題處理 2.組織管理：組織異動作業、代理人與授權管理、人員異動 3.離職管理：離職/

將自身與社會連結。 【職務內容】 致力提升組織財務健全及公益責信，審視公益專案推動過程的財務使用，是否符合組織之社會影響力標準，並作為組織後勤幕僚協助執行長進行組織發展管理。 1.

助實習招募專案。 - 每季 1 次主責實習生培訓。 - 其他專案支援。 學習重點與挑戰 學習重點 理解非營利組織捐款的營運管理模式。 在多元且錯綜複雜的利害關係人當中，累積與培養豐富的實務溝通技

和努力，組織運作可以更加順暢，達到高效工作狀態。你的工作不僅僅只是解決當前的挑戰，更能為組織打造長遠的發展基礎，透過你的營運管理能力，讓組織更穩定發展，讓更多大眾關注與理解教

因此雙橡的工作環境非常有效率，經常有機會接觸到哈佛、芬蘭學校、統一超商、IKEA 等國內外知名組織，更多關於創辦人的故事，可以見 《成為台大人那一年，我很徬徨》 我們正在積極尋找 2 位【營運管理

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的挑戰，非營利組織常見的缺錢、缺人、缺知識等痛點，在面對數位轉型的大浪時尤其吃力。非營利組織的數位落差，會顯現在各種層面，即便基礎建設或硬體設備到位，組織的整體文化、決策層的管理

進與跨部門的協調，以在時間內達成專案為目標。 40% 設計管理相關工作項目 協調與管理 UI 設計師的工作資源，協助設計提案準備。 管理設計師的交付品質與時程，確保設計檔案的妥善保存與管理。

務條件交涉與客戶關係經營 — 溝通服務優勢與產品價值、極大化雙方利益並創造雙贏 專案領導與管理、相關部門溝通與協調 — 作為客戶與內部溝通橋樑，確保專案推行以及用戶體驗最佳化 根據市