善溝通,處事圓融,常獲同事讚賞
曾任人資專案助理,大獲主管好評
曾任科技部計畫助理,獲教授邀請留任
同時負責多項專案,也能展現優異成果
七月 2021 - 五月 2022
1. 活動專案(35%)
|廠長溝通會:首次採用線上直播加實體舉行,總出席率高達186%,會後問卷回覆率成長36%,滿意度成長1.6%。
|尾牙活動:搭上東京奧運話題,設計趣味奧運會,共80人參與,凝聚部門向心力。
|聖誕活動:推出聖誕感謝企劃,共發放750張廠區專屬聖誕卡,並回收33%卡片布置聖誕感謝牆,增添佳節氣氛。
|部門聚餐:搭上魷魚遊戲話題,設計互動遊戲,並帶領新人擔任主持人,獲得經理讚賞。
|全國競賽審查接待:與工程部門合作,接待評審,並統籌規劃所有審查細節,讓同事得以安心備賽,獲得全國第二名的佳績。
2. 環境安全稽核及宣導(35%)
|環境安全宣導:每月客製化部門報告及宣導,受到環安衛部門讚賞。
|無塵室稽核:每週定期巡檢稽核,接待內/外部稽核單位,並首次無任何AR及Finding。
|電子化傳簽系統:推動無塵室裝機傳簽系統,簡化流程。
3. 員工關係維護與教育訓練(15%)
|員工意見管道:維護廠區反映管道,回覆時間下降27%,滿意度成長15%。
|日常關懷:每月定期追蹤技術員工作及健康狀況,並協助解決問題。
|學習藍圖優化:與人資合作,簡化35%現有課程,並因應技術員所需,加入新課程。
4. 電腦管理(15%)
|設備優化:觀察並發覺共用電腦問題,主動改善長期未解的困擾。
七月 2019 - 六月 2021
1. 業務洽談(50%)
|AI醫盟專案:設計3份企業盤點問卷,並進行企業訪談,加速促成合作。
|e-Team專案:於一週內完成業績目標,成功與16間商家簽約,並超越目標60%。
2. 行銷企劃(50%)
|AI醫盟專案:成功舉行1場記者會、1場產業論壇、3場座談會。
|e-Team專案:設計We station試營運活動及旅遊體驗路線。
七月 2020 - 九月 2020
1. 教育訓練(95%)
|管理訓練專案:除了針對初階主管設計一系列課程,還負責接洽場地及管理顧問,並親自擔任主持人,滿意度高達93分。
|Routine課程:共舉辦11場教育訓練,並規劃未來一年的訓練計畫。
2. 其他專案(5%)
|高階主管會議:根據議程與預算,共與10間飯店進行洽談,進而篩選5間,實際場勘與協商。
|羽球錦標賽:事前場勘,並設計趣味關卡,讓員工親屬得以一同參與活動。
2019 - 2021
發照日期 十二月 2017 · 永久有效
發照日期 六月 2016 · 永久有效
「你是我去年最重要的貴人」這是我在台積電合作的同事曾對我說的話,當時我協助同事籌備全國競賽現地審查的所有細節,讓他得以專心備賽,獲得第二名的佳績;首次獨立負責跨部門專案即大獲肯定,甚至被誇獎「不像是無工作經驗的新人」。
[相信自己,多做多學]
台積電任職期間,除了原業務外,我還同時身兼四項專案負責人,甚至還能代理婚假組員的工作,同事都很驚訝「我們到底有幾個祝婷,怎麼什麼專案都是你負責」,且每項專案皆有良好的成果,受到主管表揚。
[做事敏捷,有模有樣]
擔任緯創軟體的專案助理時,曾與主管共同負責為初階主管設計一系列的管理課程,雖提案被經理否決多次,但我能在短時間內檢討與修正,並與管理顧問溝通配合,獲得主管與經理肯定,課程的目標受眾—初階主管滿意度甚至高達93分,還收到許多職員們的感謝,如進公司第一次參與這樣精心設計的訓練課程,甚至認為我把課程主持得很好、很有趣,氣氛掌控洽當,這讓我有莫大的成就感。 離職前,有位資深前輩還給予我「你做事都能很快進入狀況,讓我印象深刻」高度肯定,讓我相信自己的學習及適應能力一定可以跟上團隊的節奏。
[口條清晰,應對得宜]
在擔任科技部計畫助理時,時常需要聯繫各公司,並進行訪談及提案,因此訓練了我的口條及溝通能力,讓我得以應用於其他場合上。在台積電負責員工意見管道時,時常會面對員工情緒較激動的時候,我能以同理心居中協調,安撫雙方情緒,獲得同事「你的回覆很得體」的稱讚;在進行報告時,我也時常受到其他單位主管及同事稱讚我報告很流暢、清晰。
[不畏艱難,化險為夷]
大學曾任啦啦隊總召,啦啦隊錦標賽是系上最重要也是最盛大的活動,其中最大的挑戰莫過於因隊員態度不佳,使得教練中途解約一事。為了整頓隊伍,我特別約談態度不佳、常遲到的隊員,甚至讓未改善的隊員主動離開,不讓其他隊員受到影響而造成士氣與紀律上的問題。在沒有教練的期間,我透過自行編排、規劃練習內容與進度,協助隊員排除技巧問題,並透過獎勵的方式,凝聚隊伍向心力,成功讓教練看到我們的改變,回來帶領我們,最終獲得全校第一名。
透過此計畫,成功爭取到緯創軟體的職缺,也因為表現優異,因此獲邀錄製了要放置於計畫官網上的宣傳影片;另外,計畫官網上也有緯創軟體主管給予我的高度評價。
透過自學Python參加此計畫,進入自行車研發中心實習。我被指派為助教,成為導師與組員之間的溝通橋梁,帶領組員完成自行車踏板產線改善評估模擬系統,最終代表公司上台領獎。