三年跨國新創公司經驗,熟悉企業與雲端的行銷、用戶、業務成長策略與管理。
2016/12 起成為 JANDI 台灣區負責人,日活躍用戶與營收成長皆超過 10 倍。
+886-917-588426
國立臺灣大學商學研究所 2011 - 2014
國立政治大學會計學系 2007 - 2011
2018 年台灣 IDEAS Show Jury Golden Prize (英文簡報)
2018 年台灣紫牛之星冠軍 PURPLECOW STAR (英文簡報)
語言:中文 (母語)、英文 (良好)
工具:MS Office、Trello、JANDI、Confluence 等專案工具
行銷:Facebook、Google、Medium、SimilarWeb
開課:
打造企業雲端軟體領導品牌
JANDI 在台灣、韓國、日本市場成長到 100,000 個使用團隊,用戶總數超過 320,000 位,其中近 35% 為付費用戶。獲得來自日本軟銀創投、台灣心元資本、美國高通創投投資,累積金額達 1,100 萬美元 (約新台幣 3.2 億元)。
JANDI 兩年十萬使用團隊,如何鎖定客群、快速累積用戶與成長?
每天 15 分鐘的敏捷管理方式
專注,不光光只是「站立」這個動作,而是用良好的流程,提昇大家的速度感、事前準備與事後追蹤效率。
如何改善冗長的每日例行會議?
規劃內容行銷與 SEO 策略
在時間和資源有限的情況下,只做兩件事情:客服 (或稱客戶成功)、內容行銷 (包含品牌重定位)。尤其在 Facebook 廣告效益逐漸降低的時候,JANDI 以每週 1,000 新台幣的廣告預算,搭配內容行銷與 SEO 策略達到每年用戶成長量超過 100% 的成績。內容行銷案例 :JANDI 如何在三年內獲利,並且每年成長翻倍?
從痛點做出產品區隔
服務上線2年,JANDI從企業溝通痛點打入市場,靠後台數據的「自然流量」找出正確TA,並秉持著「客戶成功」,在客服端抓住顧客深層需求。
企業通訊軟體JANDI,做好3件事讓活躍用戶年成長91%