Seisyuku Mi

十二月 2022 - Present

約聘專業經理/教練

我協助在企業既有商業模式上進行轉型，或是從 0 到 1 建立並驗證商業模式。例如對醫藥企業的保健品與長照業務提議，或者在台灣市佔率很高的SI系統服務商，進入家庭安保領域的軟體商業開發策略。

我也協助了中小企業進行內部系統的資訊更新與對外品牌廣告的拍攝與投放。

這些都需要進行大量領域知識與協作與溝通、管理多個專案。其中包含營運、產品及RD人員，也正是商業教練能提供給您的加值。

六月 2018 - 十二月 2022

部門經理  小牛津國際文化

致力嬰童品牌改革與打通線上線下銷售策略

• 改造傳統嬰童品牌的銷售通路與合作業務拓展：

  • 透過與台灣前五大電商平台品牌館的聯繫改善，成功推出活動，提升市佔率。
  • 首創業界嘖嘖募資，為公司創造長程價值。
  • 維護已有線下連鎖通路的關係與銷售活動，如好市多與大樹藥局。

• 導入網紅帶貨行銷直播：

  • 與新創網紅名人如蔡阿嘎等合作，推動直播帶貨業務，提升知名度、購買量、海外華人關注、口碑社群質變與量變。

• 數據驅動的行銷策略：

  • 運用企業內部數位工具，對百萬量級銷售紀錄進行交易資料與顧客進行分類歸納和關連，實現更低的廣告單價和更高的提袋率。
  • 每日追蹤各層級行銷成效，迅速地與其他部門修正策略和執行計畫。

• 跨部門協作與團隊發展：

  • 參與跨部門、跨公司主管會議，共同擬定策略計畫和集團資源運用。
  • 帶領團隊成長，透過內外部訓練計畫和日常指導，提升團隊成員能力。

三月 2014 - 十一月 2017  

資深數位行銷經理  彼立恩國際行銷顧問公司

數位廣告與整合行銷

• 創立及管理團隊：

  • 協助公司擴充業務面，成功管理數位廣告行銷團隊。
  • 結合原有線下活動和公關業務業務部門，實現跨領域整合。

• 拓展主要客戶群：

  • 執行數位廣告行銷，主要客戶為SONY、飛利浦、可口可樂、P&G等企業。

• 數據驅動的廣告策略：

  • 重視廣告及數據分析業務，持續追蹤成效並修正策略。

二月 2008 - 九月 2013 

執行長特助與行銷長  新鎧科技

數位行銷與IP品牌發展

• 行銷部門經理與執行長特助：

  • 推動商務和行銷，並向投資人和媒體傳達公司願景。
  • 在台灣和中國之間維繫業務，拜訪客戶，參加內外重要會議，並記錄公司的營運狀況。
  • 管轄行銷、編輯/設計、客服三個部門共18位部屬，並與其餘部門主管保持良好的互動。

• IP品牌發展與變現化 ：

  • 與超過100家出版社、補教、協會、直銷等業界合作。
  • 協助將各團體的knowhow轉化成具IP價值的品牌。
  • 透過數位平台，實現各IP品牌的變現化，並發揮以大帶小的功能，實現OMO體驗。
  • 推動洽談下游廠商，加速衍生商品開發，建立用戶生態環境