擔任 Solution Team Leader，在公司負責以下項目 ● 與客戶進行技術說明簡報與成本時程評估 ● 前後端開發架構與系統環境配置 ● 14人團隊工作流管控並進行程式與資料 review ● 客戶端技術移轉相關課程規劃與授課 ● 工程師培育與其績效評量 服務經驗包含金融、電信與線上測驗，主要專案經歷有 ● 富邦金控暨旗下55間海內外公司交易利關人整合管控系統的專案管控與系統規劃 ● 玉山銀行反洗錢與全球網銀系統架構設計與評估 ● 全民英檢同時萬人線上測驗系統的規劃與開發 ● 遠傳電信每小時百萬級大量資料的系統維運資料分析 ● 協助遠傳電信、玉山銀行建置與導入 Devops 流程、全端系統架構 ● 提供技術協助與業務合作取得千萬金額的案件 2021/08 – 2022/11 身兼 PM, SA, SD 職位，不僅需處理專案控管、客戶應對、需求訪談還有架構規劃與技術難點處理，採用敏捷管理帶領十多位大多是初次執行軟體專案的新成員，完成同時服務富邦集團 55 間海內外公司的利關人交易控管系統，獲得客戶高度評價，離職後客戶高層主管依然有慰問我的動向 2019/08 – 2021/07 負責公司對玉山/兆豐的跨專案架構師，同時服務三位PM的專案架構規劃，主要專案為玉山反洗錢、全球網銀與兆豐績效評量系統，與客戶進行技術與資料面架構的說明溝通，並制定規格指導20多位的開發團隊進行開發 2019/01 - 2020/10 兼職公司技術辦公室，對於公司開發架構與流程訂定檢核點與規範討論，負責全公司共 22 位開發團隊 SD 的技能檢核與回饋 2016/12 – 2018/12 負責遠傳電信客戶的門市銷售、使用者數據分析系統，在包含20多個系統的 program中與其他公司競爭，讓公司專案取得領先地位並順利上線，後續並協助業主進行 devops 改造將專案系統逐步調整為雲端開發，並用 vuejs 翻新多年的前端架構 2015/04 – 2016/11 成立自己 8-12 人的團隊，身兼專案經理與架構師，為全民英檢打造可同時萬人上線考試的測驗系統，建置雲端/本地伺服器/個人電腦多層架構的服務，讓各機器延遲差異不超過1秒下可完整完成線上測驗，並同時進行 2-4 個其他專案維護 2014/06 – 2015/03 轉換職位為 PM，同時負責遠傳電信與亞太電信專案管理與 Presale，計算與管理營收、成本、人均產值，亦有管理下包的經驗，於 3000 萬級的 presale 提出可行的 POC 提案，並堅持時程規劃的合理性，後來輾轉獲得案子 2012/04 – 2014/05 在勤業眾信的個人資產管理擔任工程師，開發與設計系統。在新北市圖書館系統進行需求訪談與工作分配與追蹤測試等工作。在客委會的線上測驗系統，負責後端整體架構設計，包含雲端與本地伺服器的乘載配置。在威寶電信使用 C 語言與 ETL 工具處理消化每小時百萬級的資料轉移

使用 PHP, MySQL 建立各式郵幣的館藏與拍賣系統，並包含硬體配置與對外公開維運。