1. 公司內部四大品牌定位與資源整合並管理其中兩大品牌之營運 2. 跨部門溝通與專案管理執行 3. 品牌運營、新聞稿撰寫、SEO優化 重要專案： 【台灣最大潛水展】：負責管理業務、行銷、活動、設計部門工作項目與進度，在國外展商因疫情大幅減少情況下訪客人次仍達疫情前9成水準，首波預售門票2週完售，門票總獲利成長165% 【官網SEO優化】：自然搜尋排名晉升至第一名，圖片搜尋高達9成為公司資訊 【設計派工流程優化】：透過簡易工具增進設計部門與各事業體溝通效率，有效且更透明地控管工作進度並減少90%急件率，提升設計品質 【創建公司維基百科】：成功將公司品牌創建於維基百科繁體版

1. 管理辦法擬定與文件維護 2. 規劃及指導日常行政相關作業 3. 控制支出及確保資源有效使用 4. 建立及指導作業及行政程序 5. 總經理交辦事項執行與回報 重要績效： 【管理辦法修訂】：兩週內完成修訂（其中包含跨部門溝通與協調等流程）並於一個月內送達最高主管簽核完成通過，簽核過程零退件（類似專案退件次數達3～10次，耗時至少2個月至半年）

負責國際型商業展覽從零到有（包含招募展商、行銷、活動策畫、動線規劃至現場執行等）所有工作項目： 1. 年度計畫擬定，專案進度與品質管理執行 2. 展位銷售、企劃案撰寫與客戶服務 3. 品牌經營、CIS設計 4. 官網新功能開發、網站運營 5. 中英文新聞稿撰寫、社群平台管理 6. 展會活動策畫與執行 7. 跨部門／異業溝通協調與合作 8. 年度行銷計畫擬定與執行 重要專案： 【菲律賓最大潛水展】：以外商之姿成功在菲律賓舉行國際型展會，並成為業界菲律賓最大專業展，展會規模與訪客人數遠超過在地競爭者3倍以上，成為當地指標性展覽 【公司新品牌識別設計】：重新設計公司品牌logo，辨識度、美觀度以及品牌與產業的連結性皆大幅提升

1. 專案管理、整合、規劃與執行 2. 業務接洽、客戶服務 3. 攝影師排程與薪資管理 4. 美工編排設計、校對、影像處理、公司產品設計 5. 合作廠商與外包管理 6. 採購、財務管理、零用金管理 7. 辦公室行政事務管理 重要績效： - 每年平均管理40個專案（公司8成以上），並達到交貨零延遲 - 透過編撰【編輯手冊】，業務出勤次數從3次以上降低至僅需要1次，後續線上客服時間亦減少至少70%

1. 協助處理總經理文書類工作 2. ＤＭ 產品型錄設計 3. 會議安排與通知 4. 協助總經理處理日常業務及行程規劃