1.建立 AI與IoT技術開拓智慧化學習計劃小組並負責招募、訓練、組織團隊。(本人為本小組第一人，故須建立制度，及招募人員) 2.建立小組招募流程及制度辦法、建構職位職能、設計薪資結構、建立績效升等考評制度。 3.負責跨團隊任務之協調與整合(為三校跨地區四組團隊，本團隊為中心團隊，本人為總負責人)。 4.執行開發階段各項會議策劃、召集、記錄及進度跟催等工作。 5.撰寫計畫申請書及成果報告並進行發表。 6.進行各團隊之人員教育訓練，使成員取得國際證照，成為合格研究人員。 7.開發AI與IOT情緒辨識教學回饋系統。 8.辦理大型國際型研討會活動(100-500人) 9.因應疫情將國際研討會約200人會議於三天內轉為線上研討會形式 10.組織成員管理與考核 11.內部訓練講師(講授內容：專案管理、人際溝通、內部講師培訓、EXCEL實務技巧與分析、臉部標記研究) 12.協助成立另一專案組織，及招募專案經理，並協助制度轉移到該組織

1.公司為準備成立之訓練部門，故僅有兩人負責建立起訓練體系 2.規劃及執行新人訓 ( 第一屆-第三屆)降低新人流動率 3.負責公司CSR、RBA、新人簡報技巧課程講師以及CSR專案規畫及執行 4.規劃高階主管及講師訓練並進行評估 5.辦理內外訓業務(工安、品保、講師訓、法務課程、主管訓練、其他專業訓練) 6.例行業務：品管、工安、工安(環安衛)證照管理以及外訓窗口(包含核銷) 7.修改教育訓練辦法及相關訓練規則(EX講師訓) 8.建立內部講師制度 9.教育訓練數據分析並提供數據分析報告及建議事項供高階主管進行訓練決策 10.員工關係：新進人員活動規劃與輔導 11.建置數位學習平台與知識管理系統 12.其他支援事項：校園徵才、部門春酒尾牙活動

1.訓練發展業務：執行課程辦理及相關鑑定作業，以達成年度訓練計劃之目標。 2.員工關係作業：尾牙活動、總經理一封信、新春團拜。 3.E-learning 數位課程規劃錄製、上傳與課程管理協助、規劃訓練藍圖及自動化調訓設計。 4.訓練優化：課程優化、數位平台優化 5.課程規劃執行與稽核：年度訓練計畫編制、品管類、工安類、專業類、共通類、新人訓練等 6.數據分析：訓練數據分析及後續相關策劃