1. 新品 / 改版 DM 2. 公司官網 3. 社群媒體 4. 電子報 5. 動畫腳本 6. 實景腳本 7. 醫學 / 營養資料協助統整

1. 將客戶需求規劃成專案企劃書 2. 依據專案做跨部門溝通與協調

1. 結案管理：確認工務客變金額資料，案場客變金額核對，釐清7成以上金額問題。 2. 會議管理：會議室借用與通知發布，會議記錄的事項追蹤。 3. 支票管理 : 每月計價的支票回執單登記，定期追蹤廠商回信，維持7成以上收單率。 4. 計價請款：協助簽單統整與分類，追蹤每月計價資料，降低主管80%以上此工作的量。

１．日報管理 : 每日部門人員日報登記，提醒部門人員缺繳情形，提升日報繳交率至9成。 ２．請款計價 : 每月的業主與小包計價作業，系統登錄與打單，資料統整與分類。 ３．用料成效 : 現場材料單呈送與追蹤，材料到貨的追蹤，確保材料於2日內到案場。 ４．產值追蹤 : 部門產值表(管制表) 的管控，每月更新請款進度。 ５．會議紀錄 : 工務主管會議紀錄，逐條追蹤與重點撰寫，確保主管追蹤達8成5掌握度。 ６．新人培訓 : 部門的新人培訓工作，協助9成以上部門新人系統操作的熟悉。 ７．其他工項 : 零用金申請作業、部門基金管理、相關裝備協助申請領取、部門文件管理。

1. 結案管理 : 工地結案內業的協助，協助工地主任6成左右結案內業製作。 2. 工程計價 : 每月工程計價資料統整，系統登錄相關資料，分擔50%工項計價。 3. 會議管理 : 部門會議議題整理與發佈，會議記錄的撰寫，前次事項的追蹤達7成掌握。 4. 工程進度 : 廠商協調進場時間，協助工地主任掌握85%以上進度狀況。 5. 人事管理 : 面試者聯繫與協調安排，部門新人的系統訓練與表單熟悉。(9成以上) 6. 財產盤點 : 協助各工地進行財產盤點，整合各工地的財產盤點資料，提升總部財產管理75%以上掌握度。 7. 工程數量 : 工程項目數量的協助計算，降低工程師40%左右數量計算工作量。 8. 基本事項 : 部門主管指示的內業管理，部門各式表單的更新與優化。

1. 進貨管理 : 廠商詢價、報價與議價，進貨日期時間的掌握，點貨與驗貨事宜。 2. 原廠進貨 : 大陸廠窗口協調訂貨清單，確認船期與報關事項追蹤，掌握95%進貨狀況。 3. 修繕協調 : 聯繫客戶維修事宜，協調工務修繕時間。 4. 業務協助 : 業務報價的確認與報價單的製作，協助業務95%以上內業處理。 5. 社群經營 : 管理公司網站後台，舊產品下架與新產品上架作業 / 公司FB粉專定期PO文，回覆客戶相關衛浴設備購買的問題，處理FB粉專9成左右的PO文與管理。 6. 基本事項 : 門市維護與清潔、散客接待與產品介紹。

1. 文件彙整 : 統整基金會與公司歷年的參展資料，處理75%以上文件彙整事宜。 2. 文案發想 : 產品的文案發想與討論，協助構思3組新產品的文案發想。 3. 商業設計 : 簡易EDM的協助設計(節慶、活動相關) 4. 事項協助 : 協助整理公司的產品，展覽看台的模擬擺放。