1.招募與產學合作 2.新進人員訓練與考核 3.導師訓練 4.員工關係 5.人力資源流程專案設計 6.分析專案－離職分析、人格特質分析

1.撰寫新部門工作說明書 2.規劃及完善新進人員報到流程 3.出勤系統改善及轉換---由傳統紙本轉為電子打卡系統，轉換過程中之員工及主管教育訓練、核假及核薪流程之規畫、困難排除 4.公司營運所需之保險分析---公共意外險、火險、工程險、現金險、團險、車險....等。 5.薪酬管理與績效評估 6.招募與任用 7.勞資糾紛處理 8.員工關係維護 9.負責高雄KTV兩間店、恆春渡假莊園全體員工共150人之各樣人事庶務管理(包含招募任用、出缺勤、薪酬、勞資糾紛....)

1.作為四天三夜150人-250人營會專案之第一負責人 策劃發想 / 行銷 / 執行 / 人力規劃 / 器材設備統合 / 聯繫追蹤 / 建立知識庫 2.作為南台灣瘋耶穌論壇之策展及公關 發想策劃論壇 / 記者報社聯繫 / 邀請及安排講員(最多同時聯繫16位講員)

教育訓練，生涯輔導百名學生，具備晤談、分析、整合團隊協助之能力。 擔任國中教師及高雄榮美教會之講師，編寫由國中至全齡之訓練教材，演講授課人數單場30人至單場400人。

策展社團活動、教育訓練社團幹部。

辦理薪酬、招募面試、教育訓練、加退保、勞動契約撰寫。

行銷企劃、商品上架、通路聯繫。

編寫教案、指導學生、學涯輔導。

指導學生。