擔任公司保養品牌- 露 之行銷企劃： 。品牌標語設計者； 。配合政府觀光活動之特別款包裝設計概念發想； 。將面部保養品拓展至產後恢復的新手媽媽客群； 。撐香港活動文案設計； 。為一線業務同仁設計產品介紹內容 同時為豐富個人能力，現正自費參加集客式行銷訓練，並將所學製成內部教育訓練材料(SEO)，協助同仁逐漸養成良好設計習慣。

為因應公司拓展顧問服務，僅管在核心成員中資歷最淺，但因擅長抽離自身情緒去傾聽他人想法並積極地協助溝通而受到肯定，加上豐富的研發經驗使我被指定從工程師轉任研發專案經理，期間表現如下： 。以研發經驗從產品端對18個新創團隊進行技術評估及改善建議； 。擅長任務拆解，嘗試將敏捷式管理用於傳統型專案以建立團隊工作習慣； 。多次處理團隊成員衝突； 專案管理者多著重資源的分配及排程的掌控，但我認為更重要的是帶領參與者凝聚團隊意識，尊重並配合彼此的專業差異，如此自然能形成健康的專案循環。

延續在學研究於眼科別之新創醫療器材團隊開始研發工作： 。設計從消費性產品至近千萬台幣的手術系統； 。以發明人身分協助公司取得至少4項專利； 。多次前往歐、美、東南亞舉辦之醫療展進行展示說明； 。舉辦使用者需求及使用體驗之活動； 在此期間增加了風險管理、可用性工程等知識，了解到正確分析市場需求才能設計最恰當的產品，並也能因此降低後續行銷上的無效嘗試。