- Mengelola fasilitas kantor dan pengadaan peralatan operasional. - Pemeliharaan dan perbaikan fasilitas perusahaan. - Manajemen aset dan inventaris dengan pembaruan data rutin. - Patroli keamanan rutin untuk meminimalisir risiko. - Koordinasi dengan tim keamanan dan pemeliharaan untuk mematuhi prosedur keselamatan. - Pengelolaan limbah perusahaan dan memastikan penerapan prosedur K3LH yang tepat. - Membuat laporan rutin tentang kondisi fasilitas dan keamanan untuk manajemen. - Memantau dan mengelola kontrak layanan dengan pihak ketiga.

- Melakukan pelapisan logam menggunakan metode Hard Chrome.

- Melakukan pelapisan logam menggunakan metode Phosphate & Bronier.

1.Warehouse Operations Penerimaan barang datang 2.Warehouse Management Systems input data di SAP 3.Inventory Management cek aset divisi 4.Inventory Control cek aset divisi yang rusak untuk di pindahkan ke gudang pusat 5.Supply Chain Management input PR di SAP 6.Supply Chain Optimization optimalisasi pembelian barang PMT yang urgent dan yang normal 7.Materials Management cek ketersediaan material di SAP berbanding dengan real 8.Purchase Management melakukan pembelian material PMT yang di butuhkan divisi

1.Warehouse Operations Penerimaan barang datang 2.Warehouse Management Systems input data di SAP 3.Inventory Management cek aset divisi 4.Inventory Control cek aset divisi yang rusak untuk di pindahkan ke gudang pusat 5.Supply Chain Management input PR di SAP 6.Supply Chain Optimization optimalisasi pembelian barang PMT yang urgent dan yang normal 7.Materials Management cek ketersediaan material di SAP berbanding dengan real 8.Purchase Management melakukan pembelian material PMT yang di butuhkan divisi

1.Mengelola proses akad kredit dan kemudian menyusun dokumen administrasi kredit lalu menjadwalkan kegiatan administrasi serta hal-hal yang menyangkut perkreditan nasabah. 2.Membuat laporan marketing harian, mingguan & bulanan

1.Pengawasan dan Koordinasi: -Memastikan semua aktivitas gudang berjalan sesuai dengan rencana. -Mengkoordinasikan tugas dan tanggung jawab antar anggota tim. -Mengawasi proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang. 2.Perencanaan dan Pengorganisasian: -Menyusun jadwal kerja dan shift karyawan. -Mengatur tata letak gudang untuk optimalisasi ruang dan aksesibilitas. -Merencanakan kebutuhan sumber daya, termasuk tenaga kerja dan peralatan. 3.Pengelolaan Stok: -Memantau dan mengontrol stok barang secara real-time. -Melakukan inventarisasi secara berkala untuk memastikan akurasi stok. -Mengelola siklus hidup barang, termasuk masuk dan keluarnya barang. 4.Keselamatan dan Kepatuhan: -Memastikan seluruh operasi gudang mematuhi standar keselamatan kerja. -Melakukan pelatihan keselamatan bagi seluruh anggota tim. -Menjaga kebersihan dan kerapian gudang untuk mencegah kecelakaan. 5.Kepemimpinan dan Pengembangan Tim: -Memberikan arahan dan motivasi kepada anggota tim. -Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan untuk meningkatkan keterampilan karyawan. -Menangani konflik dan masalah yang muncul di antara anggota tim. 6.Pelaporan dan Analisis: -Menyusun laporan kinerja operasional gudang. -Menganalisis data untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki. -Melaporkan hasil kepada manajemen atas untuk penilaian dan pengambilan keputusan. 7.Interaksi dengan Bagian Lain: -Bekerja sama dengan departemen lain seperti penjualan, pengadaan, dan logistik untuk memastikan kelancaran aliran barang. -Menjaga komunikasi yang baik dengan pemasok dan pelanggan. 8.Pengelolaan Teknologi: -Menggunakan sistem manajemen gudang (WMS) untuk otomatisasi dan optimisasi proses. -Memastikan peralatan dan teknologi di gudang berfungsi dengan baik dan diperbarui sesuai kebutuhan. -Mengelola tim warehouse membutuhkan keterampilan manajemen yang baik, kemampuan komunikasi yang efektif, dan pemahaman yang mendalam tentang operasional gudang.

1.Penerimaan Kendaraan: Menerima kendaraan yang dikembalikan oleh nasabah atau yang diambil alih oleh bank/leasing karena gagal bayar, serta memeriksa kondisi kendaraan saat diterima. 2.Pendataan dan Dokumentasi: Mendata semua kendaraan yang masuk ke gudang, termasuk mencatat nomor identifikasi kendaraan (VIN), kondisi, kilometer, dan kelengkapan dokumen. 3.Pemeliharaan Kendaraan: Memastikan kendaraan dalam kondisi baik dengan melakukan pemeliharaan dasar seperti pencucian, pengisian bahan bakar, dan pemeriksaan rutin. 4.Penyimpanan Kendaraan: Menyusun dan menyimpan kendaraan di gudang dengan rapi dan terorganisir, memastikan keamanan dan mencegah kerusakan. 5.Penilaian dan Inspeksi: Melakukan penilaian awal terhadap kondisi kendaraan dan mengatur inspeksi lebih lanjut oleh ahli jika diperlukan untuk menentukan nilai lelang. 6.Koordinasi Lelang: Berkoordinasi dengan bagian lelang untuk memastikan kendaraan siap dan tersedia untuk proses lelang sesuai jadwal yang ditetapkan. 7.Pengelolaan Dokumen: Mengelola dan menyimpan dokumen terkait kendaraan, seperti BPKB, STNK, dan dokumen kepemilikan lainnya. 8.Pelaporan: Membuat laporan rutin tentang kendaraan yang ada di gudang, termasuk jumlah kendaraan, kondisi, dan status persiapan untuk lelang. 9.Keamanan: Memastikan keamanan area gudang dengan mengimplementasikan prosedur keamanan yang ketat, seperti pengawasan CCTV, penjagaan, dan kontrol akses. 10.Pengiriman Kendaraan: Mengatur dan mengawasi pengiriman kendaraan yang telah terjual kepada pembeli atau pemenang lelang.

1.Manajemen Operasional: Mengawasi semua operasi harian toko, termasuk penerimaan barang, penataan produk, dan pelayanan pelanggan. 2.Pengelolaan Staf: Merekrut, melatih, dan mengelola karyawan toko, serta menyusun jadwal kerja untuk memastikan adanya cukup staf di setiap shift. 3.Pengendalian Stok: Memantau persediaan barang, melakukan pemesanan ulang, dan memastikan ketersediaan produk yang dibutuhkan pelanggan. 4.Layanan Pelanggan: Menangani keluhan pelanggan dan memastikan bahwa mereka mendapatkan pengalaman berbelanja yang memuaskan. 5.Kebersihan dan Keamanan: Memastikan toko selalu bersih, rapi, dan aman bagi pelanggan dan karyawan. 6.Penjualan dan Promosi: Mengatur tampilan produk, melaksanakan promosi, dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan penjualan. 7.Pelaporan dan Analisis: Membuat laporan penjualan, inventaris, dan kinerja staf, serta menganalisis data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik. 8.Keuangan: Mengelola kas toko, melakukan penutupan kas harian, dan memastikan semua transaksi tercatat dengan benar. 9.Koordinasi dengan DC: Menjaga hubungan baik dengan DC untuk memastikan pengiriman barang tepat waktu dan kualitas barang terjaga. 10.Kepatuhan: Memastikan semua operasi toko sesuai dengan peraturan perusahaan dan hukum yang berlaku, termasuk kebijakan kesehatan dan keselamatan.

1.Memeriksa bahan baku dan bahan pendukung yang akan di gunakan 2.Memantau, menganalisis dan menguji perkembangan seluruh produk yang diproduksi 3.Melakukan monitoring proses pembuatan produk 4.Melakukan verifikasi kualitas produk 5.Memastikan barang yang diproduksi memiliki kualitas yang memenuhi standar perusahaan 6.Merekomendasikan untuk melakukan pengolahan ulang pada produk dengan kualitas rendah 7.Mendokumentasi inspeksi dan juga tes pada produk perusahaan 8.Membuat analisis atau catatan sejarah dan dokumentasi produk yang dapat digunakan untuk referensi mendatang