●維持生產良率,透過即時良率報表對機台做處置,with Excel
●判別產品異常,建立判定產品標準
●專案進行,專案範圍逐步提升:
-部門內改善專案:異常狀況調查、生產硬體改善、生產參數優化
-跨部門合作:靜電沾黏防治
-跨廠區合作:各三代廠間的六標準差合作專案,確認各廠區的顯影機台參數,取得最佳化參數做bench mark,再對自家廠區微調,with Excel, Minitab
●產能提升,並且可因應急單進行機台設置,配合製造與IE的需求隨時調整
●異常改善,與整合部門配合進行unknow defect判定且建立預防與修補產品的作業手法
●Cost down,配合公司政策對主要材料進行控制,並持續與廠商合作開發,確認現行工法與材料進化的可能性