1．組織制定公司建廠財務管理、建廠付款與成本核算、控制等相關規章制度 2．建立相關制度的執行，及時對制度進行修改和完善 3.根據公司中長期經營計畫組織編制年度綜合財務計畫和預算 4．監督預算的執行，並適當及時地進行調整 5．定期檢查、分析公司建廠計畫完成情況與付款情況 6．定期檢查分析公司年度、季度和月度的財務預算執行情況， 並提供相應財務分析報告，為公司管理層投資和經營決策提供 資料支援 7．組織進行成本預測、控制、分析等工作，降低損耗，節約成本 8．監督指導公司生產經營過程中各項成本支出費用的統計與控制 9．參與公司建廠專案的可行性研究，為決策層提供有關建廠投資和情況的資訊 10．加強對營運資金的管理，加強對對各項資金的管理，提高資金利用效率 11.監督公司資金、財務運作，並對其進行風險控制 12．對公司稅收進行整體籌畫與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作 13．負責與銀行、稅務、證券等相關部門及會計師事務所等機構建立並保持良好的關係 14．根據公司的生產經營需要，積極利用各種管道，節約、有效地籌措資金 15．合理安排、管理財務部門人員的日常工作 16．負責本部門員工的選拔、培訓、考核等項工作

協助券商及會計師辦理公司上市櫃。 擬定公司成長之投資、合併、收購等策略方案之建議。 協助公司上市上櫃內部稽核流程規劃與稽核等事宜 規劃及檢討公司會計作業流程，並覆核各項會計作業，以符合財會及稅務之規定。 定期審閱財務報表，稅帳每月達到合一的況狀。 定期核閱財務報表，並針對異常項目進行分析檢討。 解決並督導關係企業帳務處理及覆核其財務報表。 檢討每月各營運單位之營運結果、預算執行績效報告。 提供並分析其他管理決策所需之管理會計資訊。 覆核並督導編製關係企業財務報表，以因應法令要求。 按期向經營階層提出經會計師簽證之查核報告及年報等報告書。 覆核定期及不定期公告與向主管機關申報之各項資訊。 決議與覆核各項資金調度作業之執行。 依據公司營運與資金需求狀況，擬定各項籌資方案。 運用資本市場各項工具來降低公司營運資金成本。 覆核公司各項越南稅務申報及問題處理。 了解全球租稅規定與變化，藉以規劃公司整體稅務問題。 審核並彙總公司年度預算。

到越南執行的層面包含：會計/海關/總務/業務 等需要溝通協調協商的的部分， 進行會計的積核與所有其他包含公司運作的業務審查與稽核。 會計方面：執行會計作業與審查，並進行稅務問題的審核。 海關方面：了解目前越南海關的執行方式與運作方式， 並且建立與海關間關係，執行過來料加工與進料加工的運作方式。 總務行政：直接協助總務與行政人事，每月稽核薪資與核定薪資條件， 與工業區人員聯絡，進行實際上的溝通協調，避免人員罷工等事件。 公司內部；並進行管理的訓練與目標管理的執行，與7S的執行， 與公司生產單位配合取得公司ISO方面的證照與各種認證， 並取得迪士尼與沃爾瑪的工廠驗證等。

經歷過負責東南亞地區的建廠規劃及實際執行計畫、設廠與業務規劃(開發客戶/與客戶接洽/帶領客戶驗廠等)等等規劃。 目前任務為負責東南亞地區(越南、印尼、馬來西亞、新加坡、泰國、香港)工廠管理規劃工作、並輔導公司的經營狀況、了解並協助開發各地區廠長的銷售狀況與經營與廠務狀況，並且了解該地區的市場情況，提供老闆所需要的經營狀況報告與實際經營的狀況，並且報告目前各地區所發生的市場與週遭環境所發生的問題，不定期飛往各地進行輔導與調查業務與經營狀況，並回覆給老闆目前的業務與經營狀況，並且報告目前各地區廠務與經營所發生的問題。 負責的範圍很廣，包含工廠建廠與經營管理規劃，業務/財務方面的建立與ISO9001的推展及東南亞稅務規劃等等，實際上為替老闆管理東南亞(印、越、馬、新、泰、香港)等等，幾乎兩個月都需要到東南亞一次，一次出差均差不多一個月。

在大陸從事協理所交辦的事務工作，在寶成時相關的特助經驗為： 輔導子公司成立內部流程：包含範圍為零售業、鞋業、食品業等等。 主要工作為： 分析當地鞋品市場，尋找銷售地點，評估當地已有的零售市場，分析當地銷售市場業績，將已經模擬好的零售業規劃流程SOP推展到當地的零售市場，當進行分析合理後，立刻進行設置當地零售市場，分店，接著進行分店的裝潢設置，與分店人員的招聘，及POS系統與東西擺置的建議行銷，並與當地店長進行銷售分析的討論與業績分享討論與如何拓展當地業績討論等等。 接著建置完成後，要求當地店面每月上繳每月報表給與進行經營銷售分析，與進行討論未達目標的原因分析與探討，並再度評估附近同業的銷售分析與市場銷售狀況，了解目前該店的問題，協助達成目標。

查核公司： 計有福特、福運、福嘉福灣等福特集團企業汽車公司及大展證券、萊富生命科技、香港商宜加家具公司、德商瑞士曼事業廢棄物處理公司、永佳樂有線電視、金朋電腦、臺多多媒體公司、渣打銀行、萬通銀行等基金公司。