MoBagel 打造數位廣告自動化服務【8ndPoint】數位廣告自動化平台AI Platform for Growth，透過數位廣告自動化Marketing Automation，協助SMB、中、大型客戶導入數位媒體行銷策略，8ndPoint自動化分析演算，結合多元複雜因素，產出 AI 洞察及預測！ ML大數據演算，透過精準 AI 判斷，自動提醒廣告操作、廣告預測，輕鬆利用現有資料精準預 測，另外也可以串接銷售量以及補貨量(ERP、POS、CRM…)，結合多種外部資料 （疫情動態、促銷檔期、節慶天氣...等)，簡易分析圖表，協助擬定銷售策略！

積極協助中、大型電商客戶，規劃DSP廣告，並且提升電商ROAS業績轉換，進一步將廣告成效提高！ 《friDay遠傳購物》 協助客戶規劃最佳的廣告投放策略，並與OP操作團隊共同管理廣告帳戶，透過宇匯獨家-DMP系統，進一步打包出更有利於轉換之打包受眾，不定時與客戶進一步溝通、建議，透過1st Party Data、2nd Party Data、3rd Party Data運用提升轉換率，每月投放金額約為50-100萬之間，廣告投資報酬率ROAS：7-10。 《Ruby露比午茶》 負責協助檢視行銷狀況，不定時與客戶討論每周官網宣傳活動，進一步調整Facebook(DPA)文案、圖片，與OP團隊討論投遞狀況，且調整優化目標提升CTR、達成每個月KPI ROAS 5以上 業績目標。 透過GA檢視DSP媒體成效，並且透過新的服飾客戶廣告版型，讓廣告找到轉換率更佳的TA 《myBRA》 協助規劃DSP、DPA媒體策略，透過不同行活動，規劃新加坡、馬來西亞、香港、澳門、台灣之廣告投放，檢視不同國家之廣告活動，進一步討論每周規劃主打商品，達成每個月KPI ROAS 4以上 業績目標。 《華歌爾》 傳統實體內衣品牌，協助O2O轉型，規劃Digital marketing，並將DSP協助導入，讓整體營收成長20%，進一步討論，分享同業執行活動，不定時與客戶討論官網宣傳活動，協助窗口內部向上提報，對內、對外溝通，讓轉型之路往好的方向邁進，調整優化目標提升達成率，ROAS 4以上 業績目標。 《富邦J POINTS信用卡》 客戶常態規劃關鍵字，在既有媒體上，希望可以有更大的突破，進一步討論規劃DSP媒體，透過獨家DMP系統打包第三方Data，協助找出潛在TA，於網路上申請富邦J POINTS信用卡，於短短一個半月，提升200張以上申請名單。 《健康力》 負責協助檢視DSP行銷規劃，客戶預算有限情況下，穩定DSP媒體成效，且分享同業活動宣傳建議，每個月Keep ROAS 1 以上目標。

《年度業績約6千-8千萬》 >UNIQLO優依庫- Client service角色，多種商品制定廣告投放策略，並與團隊一同管理3個以上的廣告帳戶，規劃不同層面KPI的廣告活動，制定多元數位媒體規劃，每月投放金額約為90-200萬之間，廣告投資報酬率ROAS：21-26。 >Watsons屈臣氏- Client service角色，負責Branding專案，協助每月Planning策略擬定，規劃數十種數位行銷媒體，優化Bounce Rate、提升CTR、達成每個月KPI ROAS業績目標。 負責Real shopper專案，Data上傳至Google、Facebook與二媒體合作，客戶與平台上架品牌(P&G)談合作，協助溝通進而分析操作KPI達成ROAS：10 >PChome- Client service角色，負責Real shopper專案，與Google協同合作，客戶與品牌(P&G)合作，內部團隊溝通操作KPI達成ROAS：10 >Air New Zealand紐西蘭航空- Client service角色，負責Performance Marketing，重新規劃Adwords campaign，透過優化以及GA分析，CTR提升至60%，ROAS提高至：150

《SMB年度業績約3千-4千萬》 >制定AE業務團隊產業達人(E-commerce、Travel、Beauty、Export)，分析各AE擅長提案簽單之產業，鞏固各產業發展，以利業務於專業面的提升，解決客戶數位行銷問題能力，透過產業達人建立，使得相關產業之客戶信賴團隊數位行銷上專業。 >舉辦第一、二屆《小企業大經濟》，促使團隊3個月內，邀約人數高達近400人。 中小企業在品牌數位轉型經營文化傳承上，面對變化瞬息的行銷環境中，提升數位能量，找到因應之道！Make It Real真實行銷，強化中小企業經營體質，四大金磚：數據、內容、社群、平台，開創數位商機。 >舉辦VVIP Client Expo【Data application, data driven content, future Media/Branding/Ecommerce ecology & comsumer experiences planning】專注於大品牌產業客戶，提供Know-how, data driven content讓品牌客戶除了滿足現狀，更提高品牌Online to Offline銷售提升ROAS。

《2014年Yahoo獎勵旅遊》 《2015年Google獎勵旅遊》 >擴編至20人團隊，成立新業務制度 帶領整個SMB-AE業務團隊，協助重新擬定AE獎金規則 >整體提升客戶續存率40%⇧ 業務團隊與分析師團隊合作，每周定期追蹤，提出新單及續存客戶狀況，提高整體SMB團隊續存率，並於每周主管會議中提出應因對策。 【案例分享】：知名日本母嬰用品客戶，從僅投放新品上市、活動宣傳、重點節慶行銷宣傳，透過團隊協助提供客戶，市場及競品分析、各媒體優勢及成效追蹤等，讓該母嬰用品客戶額外規劃常態宣傳預算，爾後之其他活動規劃為媒體加碼。 【案例分享】：線上投保之客戶，透過GA分析儼然發現，許多消費者於填寫表單倒數第二頁跳出率非常高，透過團隊建議調整，客戶將填寫資訊頁簡單明了化，也多了保單用戶案例分享、其他競業之優劣勢分析；除了提高消費者網站停留率，更降低各媒體CPA，整體ROAS提升。

《2013年Yahoo獎勵旅遊》 除了前端業務開發外，協助公司內部AE業務團隊之教育訓練，並且協助AE業務新人熟悉數位媒體領域，陪訪以及引領AE業務達到每月業績門檻。

《2012年Yahoo獎勵旅遊》 主要為前端AE業務開發，中小企業、EC平台、B to B產業、自來客…，協助企業了解數位行銷之服務，提供企業適合之數位媒體，進行數位行銷之規劃！