- 組織和推動公司產品策略，定義產品路線圖與里程碑，實現公司長期目標。 - 透過研究和數據分析，持續迭代 Web、Android、iOS 多平台產品，為使用者提升產品價值。 - 對潛在產品進行研究與規劃，組織利益相關者的發想會議，幫助公司擴展新業務。 - 管理公司產品設計、開發與風險，確保產品交付時程與品質，以及後續的成效追蹤。 - 建立和管理團隊 Scrum 流程，引導團隊挖掘並改善流程痛點，最大化團隊的協作效益。 - 凝聚產品目標與共識產品優先級，管理產品文件與流程圖，組織跨部門的協作流程。 - 擔任公司產品對外窗口，組織產品團隊與外部廠商協作，產出對公司產品最有效益的協作方案。 - 研究市場潛在機會，在公司內部發起創新的 KYC 產品提案，並且榮獲 Select USA 的參賽資格。 - 制定策略以聚焦產品價值，達成公司關鍵里程碑，成為台灣第五家合法合規的加密貨幣交易所。 - 設計會員系統與 KYC 流程，有效縮短新用戶 50% 以上的申請時間，同時減少營運的人力成本。 - 從 0-1 推動四項重點產品，運用最小可行產品 (MVP) 快速驗證與迭代公司的多項業務。 - 從 0-1 建立產品設計與開發流程，創造優秀的產品開發效率與當責文化。

- 制定產品戰略、路線圖和里程碑以實現產品願景。 - 蒐集利益相關者、競爭產品和使用者數據來進行需求分析。 - 設計 iGaming 平台的支付功能，提升使用者的激活和參與度。 - 使用互動式 Wireframe 和 UML 流程圖來設計產品與技術文件。 - 運用良好的文件和溝通，將產品迭代速度提升 20% 以上。 - 在跨職能團隊導入 Jira 工作流程。

- 管理 B2B 和 B2C 產品的生命週期，包含 Web System 與 Mobile App。 - 領導 12 人的跨職能團隊，包含 UI/UX、RD 和 QA。 - 分析商業需求並轉化為產品和技術設計。 - 管理產品代辦清單優先排序，並建立產品發佈路線圖。 - 與商業夥伴、利益相關者和團隊密切合作，共同實現商業目標。 - 設計 Jira 工作流程和 Git 版控機制，管理持續改進計劃。 - 在 Scrum 團隊中擔任 Scrum Master 和 Product Owner。 - 成功推動自有品牌的 Web System，擴展 80 多個合作夥伴，並帶來超過 3 億的每日數據。 - 運用工作流程優化和團隊當責，將團隊效率提升 30% 以上。 - 運用自動化和標準化作業流程，將系統維護品質提升 50% 以上。 - 帶領跨職能團隊從 0-1 建立一個出色的彩票品牌。

- 開發 Android 原生 App，將多個彩票系統整合到一個客戶端。 - 使用 Xamarin 開發跨平台 App，提供直播和彩票統計數據。 - 運用逆向工程技術分析競爭產品。 - 使用多執行緒和記憶體緩存來優化產品效能。 - 開發出擁有超過 1.5 萬日活躍使用者的彩票 App。 - 導入 Xamarin 開發跨平台 App，將開發工作量減少 35% 以上。

- 在 Acer 行動裝置上，開發、優化和維護 AOSP（Android Open Source Project）。 - 分析 Android Framework 原始碼，定期追蹤 Android 版本更新。 - 開發行動裝置的啟動服務、動畫和 OOBE，提供一致性的使用者體驗。 - 開發超過 8 項專案，撰寫易讀、穩定和高效能的程式碼。