Avatar of 王竹敏.
王竹敏
Project Manager
ProfilePortfolio
Posts
0Connections
In
Avatar of the user.

王竹敏

Project Manager
兩年以上客戶/產品專案管理經驗,擔任NPI專案PM,負責規劃與執行筆電與伺服器產品專案。個性積極進取、富有責任感,總是認真的對待工作上的每件事務、細心盡責且勇於面對所有問題、不逃避責任。待人親切和善,能夠與專案團隊建立良好關係,有效的跨部門溝通、合作,並熟悉系統組裝、測試與專案所有流程,能夠妥善運用資源、掌握關鍵資訊、知道該如何解決問題,讓專案能夠順利進行,同時也擁市場分析與規劃能力,隨時關注產業知識、熱愛與人交流、學習不同領域知識與技能、增進自己的實力。
Logo of the organization.
鴻海精密工業股份有限公司
Logo of the organization.
天主教輔仁大學 FU JEN CATHOLIC UNIVERSITY
Taipei City, Taiwan

CV chính

Cập nhật vào lúc thg 1 6 2024

Trình độ chuyên môn

  • Tình trạng hiện tại
    Đã có việc làm
    Bật trạng thái tìm việc
  • Nghề nghiệp
    Project Management
    Truyền thông
  • Lĩnh vực
    Điện tử dân dụng
    SaaS/ Điện toán đám mây
  • Kinh nghiệm làm việc
    2-4 năm (2-4 năm liên quan)
  • Kinh nghiệm quản lý
    Chưa có
  • Kỹ năng
    Word
    Illustrator
    Photoshop
    Excel
    攝影
    平面設計
    excel
    Microsoft Office
    Google Drive
    Communication
    PowerPoint
  • Ngôn ngữ
    English
    Trung cấp
  • Trình độ học vấn cao nhất
    Master

Ưu tiên tìm kiếm việc làm

  • Hình thức làm việc mong muốn
    Intern
    Quan tâm đến làm việc từ xa
  • Vị trí làm việc mong muốn
    行銷專員/平面設計師/外商助理/業務人員
  • Địa điểm làm việc mong muốn
  • Freelance

Kinh nghiệm làm việc

Logo of the organization.

產品企劃工程師

12/2022 - Hiện tại
負責伺服器產品專案,與客戶溝通討論產品規格、配合市場產品需導入的功能與時程規劃測試schedule,依據專案狀況規劃、準備物料,與供應商協調物料交期、與採購、RD、廠商跨部門溝通協調、操作不同系統、管理成本費用、物料交期,協調各單位資源分配以滿足每項測試需求、掌握專案測試進度與資訊,定期與客戶報告專案進程、物料狀況與相關產品規格討論。
Logo of the organization.

產品專案管理師

08/2021 - 12/2022
1 yr 5 mos
市場分析:消費者需求研究與相關技術了解,規劃有競爭力、符合需求並具有可行性、能實際開發的產品。 專案前端規劃:產品規格書、Schedule、KPL、NRE...與業務和RD開會了解消費者需求與技術面的可行性,並與合作夥伴(ex: CPU廠商Intel, AMD...)合作,共同規劃、討論專案細節。 試產專案執行:實際參與、帶領每項專案進行不同階段的測試與開發,跨部門溝通合作,與工廠、工程師、採購去規劃每項測試的時程、物料、測試進度等...讓產品能從NPI階段release到量產出貨。 Market analysis: Create product specification and do related market research to apply and plan to design laptop products that can meet company's position and customer's need. Project front-end planning: Related project document need to prepare include product specification, schedule, material list, NRE, BOM cost, arrange meeting with sales and engineers to understand customers' demand and technical feasibility, cooperating with partners(ex: CPU vendors: Intel, AMD) to plan and kickoff a project. Project management: Being bridge between factory, sourcer and engineers... cooperate with cross functional teams to solve issues and manage project schedule, cost, validation materials…overall to lead the product from NPI phase to MP.

Học vấn

Logo of the organization.
Master of Business Administration (MBA)
企業管理
2020 - 2021
Mô tả
中華扶輪教育基金會獎學金 書卷獎 多益成績:830(2020.4.19) 碩士論文:為什麼他的業績比我好?組織內員工、資源、文化制度互動論
Logo of the organization.
Bachelor’s Degree
企業管理學系
2016 - 2020