- 使用 React 開發求職平台 Arc 與管理後台（React/Redux/Sass/CircleCI/Heroku），於前端 4 人團隊 - 開發多個模組，包括 dashboard, landing page, admin 等 - 使用 Node.js 開發網站爬蟲（TypeScript/Sequelize） - 使用 Puppeteer 撰寫 e2e 測試；撰寫單元測試（Enzyme/React Testing Library/Jest）

原計畫出國工作，因疫情留在國內接案 Side Projects - 使用 React/Apollo 開發影劇推薦網站，後端使用 Hasura/Node.js，架設於 Google Cloud （Kubernetes/App Engine）

開發 - ​使用 Vue 從 0 到 1 打造金流平台（Vue.js/Vuex/Sass/Webpack/AWS S3），於前端 2 人團隊開發全部模組，與處理特殊的跨瀏覽器體驗（如 Android Native/WeChat/UC） - 建立可複用元件和 UI library - 提昇約 40% 網站效能，Performance 84 & Best Practice 93 分（Google Lighthouse） - 開發 24 個全新活動頁（Vue.js/Sass/Lottie） - 開發 65 吋大螢幕使用的內部 dashboard （CSS Grid/Firebase/GA 即時資料庫） - 重構舊版金流平台 CSS/JavaScript，減少 35% 程式碼、 15% 初始讀取時間 團隊規範 - 推行開發標準化，如 API 規範、Git 規範等，提昇 10% 團隊開發速度 - 推行每週技術分享會 - ​導入 Scrum

開發 - 開發家教媒合平台 Nesuku，負責管理專案進度和前端開發（Angular/Sass/Gulp） - 開發 EHS 平台 Quantum，負責領導 3 人前端團隊，與美國 PM、中國後端團隊協作，開發前端 25 個模組，包括 dashboard、data table、檔案上傳、拖曳排序...等 團隊管理 - 領導台北開發團隊，改善組織文化、流程，提昇員工留職率從 40% 至 80% - 評估美國、台灣逾 30 個軟體專案的需求，進行技術評估、時程規劃 - 導入 Scrum

依專案需求進行開發，重點項目為： - SPA：使用 Angular 開發網站，串接 Restful API，自動化測試如 Jamine 等 - WordPress：架設與管理，開發 Theme/Plugin，串接金流如 PayPal 等 - 靜態商業 UI template開發（jQuery/Sass）