1. 新產品規劃 1.1 業務/業主需求建立與確認(User Requirement) 1.2 產品功能規劃與UI/UX規劃(ProductPlan/Product Proposal) 1.3 設計開發WBS建立與控管 1.4 產品個階段(需求確認、產品規劃、產品開發、產品發佈)等會議召開 2. 軟體開發流程建立 2.1 依據目前開發裝況評估與設計研發流程 2.2 設計產品規劃與研發設計文件 3. 文件管制規範與流程建立 3.1 產品規劃文件與研發設計文件版本管控建立 3.2 產品研發流程中相關單位角色定義與建立

1. 國內產品OEM/ODM規劃 1.1 產品線規劃、預算規劃、販售通路洽談、執行WBS建立。 1.2 統籌相關販售認證事務洽談與執行 1.3 整合與專案狀態檢討、追蹤 2. 建廠專案規畫 2.1 廠房需求、設備規格開立 2.2 預算配置、執行WBS建立(依照ISO 14644 無塵室規範) 3. 研發設計文件整合 3.1 NPI導入與研發設計與開發流程規劃與改善 3.2 依據產品線規劃建立料號、BOM表、零件承認事宜 3.3 研發設計圖面管控機制建立 3.4 量產後ECR/ECN文件開立與追蹤

1.公司產品推廣，統籌規劃國內外參展事宜 1.1 前置評估 : 推廣主題、設計製作物規劃、預算規劃、執行WBS建立。 1.2 參展執行 : 宣傳DM設計&發包、展場佈置發包、業務推廣訓練、參展樣品準備。 1.3 結案核算 : 參展相關費用核銷、參展改善報告書。 2. 網站SEO優化，提高網站搜尋率 2.1 網站優化成本與效益評估、執行WBS建立。