1. 協助美律車載團隊建立 2. 車載產品線收斂＆資料搜集 3. 開發經驗導入，團隊能量累積 4. 售後廠商關係維繫，開發新商機

1. CRM 資源分配與拜訪落實度提昇 2. 落實轄區深耕，在地開發認養建構 3. 基盤客戶產出管控與檢討 4. 引導據點使用大數據管理，善用數據分析出業績改善弱項 5. 店頭活動及促銷案規劃與監督執行

1. CFT 團隊主擔，跨部門溝通協調 2. 市售商品快速導入，滿足顧客求新求變需求 3. 零配件年度銷售目標訂定，業績進度解析 4. 結合行銷促案，創造新車銷售籌碼 5. 整體銷量提昇，公司營收及獲利改善 6. 大型獎勵活動規劃，提振經銷商士氣

1. 美容據點 RVI 改建，導入量身訂製套餐，有效提昇業績 2. 服務零件銷售提昇，價量關係設法最佳化 3. Key Item 價格合理化，破除原廠高價刻版印象 4. 國產超值件開發，提高公司獲利面積 5. O2O 促銷規劃，線上帶動線下銷售 6. 社群媒體廣宣投放規劃，精準行銷降低成本

◎ Assisted director and joined group discussion during WIBO classes. ◎ Built up the alumni database of WIBO program. ◎ Developed a questionnaire and conducted interviews with participants of WIBO program. ◎ Collected and analyzed the questionnaires. ◎ Developed and completed WIBO research project. ps. WIBO means the Workshop in Business Opportunities