規劃旅遊/通訊/新聞APP或登入口工具的android、iOS應用app產品開發,同時處理專案的時程控管與擔任各方合作的聯絡窗口;合作同時與android、iOS、web三種研發團隊再加上marketing、QA與designers的整合。
執行過的專案:
1. TripleFeet易遊記
旅遊app,執行產品開發與優化計劃,並協助管理產品的時程、品質與上架。
專案現況分析請參閱:
https://reurl.cc/o9KR9D
-經由合作的質化訪談資料中找到痛點,推行優化計劃獲得改善。
看看我對產品的優化分析:
https://reurl.cc/MZM4pX
-跨部門協作,訂定出測試的合作與上架流程,同時幫助測試部門完成定義部門合作的模式。
-粉專小編經營、處理客服問題。
2. 登入口工具
https://oinkey.com/
工具型產品,執行產品本身的UI改良,擴展到完善整套的合作介接流程,並協助管理產品的時程、品質與更新。
將合作方式簡單數位化,獲得合作夥伴的讚賞,因而榮幸受邀了hellokitty夢幻樂園手遊團隊自辦的2021年小尾牙。
-訪問之前的團隊與當時已合作的夥伴,確認問題並完成產品滿意度提升。
看看我的改良計劃:
https://reurl.cc/pmK33d
-制定合作介接流程,包括各類文件與網站數位管理的開發,加速推動介接與管理。
-撰寫介接參數設定說明文件,幫助合作方能夠快速上手。
3. newtalk新聞
新聞app,執行產品改造計劃,預期改變只有小眾偏高齡使用者現況與資料無法跟進網站的窘境,目標為使用率與日活躍比去年提升120%。
-經由競品分析找出區隔化,進而完成重新定義產品方向與功能。
-不只app,協同網站團隊的同仁一起合作進行大型改進計劃。
4. moLoapp
通訊app,執行改造計劃,預期將繁雜老舊的UIUX拋棄,重新定義產品的方向。
-分析市場競品
-規劃全新UI與UX體驗。
除了產品本身的優化,也在工作流程中不斷進行優化! 加速當下的工作效率以外,對於後續接手的人也能一目了然的處理。
完成了:
-專案任務的建立與管理:從試算表一行行建立到redmine系統化建立。
-文案與色碼等靜態的內容:從各自RD自由心證處理到字串表/色碼表的統一管理。
-各種專案管理總表與PRD的文件建製。