∣ 每月數千萬以上的預算資源管理，透過訂單預測與活動設計，分配至全台各區域以平衡外送效率。 ∣ 透過資料數據分析，系統化獎優汰劣機制，提升外送夥伴服務品質，成功於半年將客訴進線率下降40%。 ∣ 與跨國工程師團隊進行APP系統優化 ∣ 跨部門溝通，協調公司內部資源 ∣ 團隊專案管理與營運流程優化 #人員培訓、激勵、輔導與管理 #專案溝通╱整合管理 #專案時間╱進度控管

∣ 完成執行長、副總經理交辦事項 ∣ 3c零售市場分析、策略制定 ∣ 優化營運流程，調整商品陳列邏輯 ∣ 於三創生活園區協辦Logitech行銷展覽 #經營策略 #商業分析 #營運管理

∣ 管理1200坪運動商場，60位工作夥伴。人流、物流、金流負責人。 ∣ 達成全年三億四千萬的績效目標。 ∣ 主要職責包含工作效率提升、環境安全維護、供應商合約管理、合作關係維護、人員招募培訓、財務預算編列。 #賣場／門市營運計畫與管理 #協商談判能力 #預算編製與成本控管 #工作任務╱業績項目分配 #危機與議題管理 #督導人員工作績效

∣ 數據分析、策略行銷、商場陳列與供貨管理 ∣ 創造單項運動800萬營收、14.6%業績成長，晉升亞洲前35門店。 ∣ 前往上海總部參加公司品牌端考核，以榜首身份通過 ∣ 擔任品牌台灣北區講師。負責台灣人才培訓與市場反饋 ∣ 部門人員招募、培訓 #實體活動規劃與執行 #產品介紹及解說銷售 #品牌行銷管理 #執行日常招募業務 #行銷策略擬定 #品牌知名度推廣