著重於整體專案軟裝部分之控管與設計,包含預算評估、報價策略、了解客戶需求與完整設計方案等,精準提供客戶需求之設計與產品,維護與顧客忠誠度與滿意度。
1.負責2個專案之整體規劃與執行,協助超過10個專案進行,在時限內完成設計需求
• 整體設計專案時程與預算規劃,擬定成本配置與報價策略
• 瞭解客戶需求,改善設計產出,在預算內達到最佳效果
• 廠商溝通管理,採購客戶需求項目並監督廠商施作品質
2.協助部門改善現有流程,發展公司部門商務簡報
•發展公司軟裝商務簡報,訂定整體服務範圍流程與收費
•重新定義整體軟裝流程,將現有問題流程化,改善現有SOP及表單
3.跨部門溝通協作