“Work Hard, Play Hard”是我的座右銘。嘗試各個事物,學習新知,並且持之以恆,讓我的生活更加豐富。在工作中,喜歡與各式各樣的人接觸,一起完成挑戰,也喜歡偶爾一個人冷靜思考完成完美的作品。
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SaaS產品規劃| 專案控管、協調與執行| 簡報內容製作與表達能力
Sep 2016 - Jul 2018
Sep 2012 - Jun 2016
成就:
數位轉型:對企業客戶進行調研、分析、診斷並提出企業解決方案,藉由導入ERP達到企業目的。成功讓巨漢工程成本下降率達6.82%、實際與預算毛利差異率<5%以及應收帳款週轉率上升至33.4%。
專案控管:一年半共管理9個專案,跨3個行業別-製造業、工程業已及資訊業,手中常同時控管2-3個專案。
開發工程業ERP模組,完善鼎新產品內容。
據客戶客製化需求撰寫規劃書,並與開發團隊溝通協調
成就:
與北市府5個局處進行需求調研、蒐集以及統整;匯總台北市政府各局處資訊,透過儀錶板可立即清楚各局處數據,協助市政府進行決策
於仁愛國中進行"數位學生證體溫感測識別系統",學生透過一體機,刷取學生證悠遊卡即可驗證身份,並透過一體機上內建之鏡頭,進行人臉偵測量取溫度。透過數據管理平台與儀表板,有效匯集學生體溫紀錄,並即時反應溫度異常資訊。
成功降低測量人力以及減少傳統耳溫槍的浪費。平均一位學生花費3秒即可完成動作,單一設備每分鐘人數可達18人次。
代表鴻海集團參與2021智慧城市展覽,展示"數位學生證體溫感測識別系統" 。
跳脫傳統人工打單ERP,協助企業數位轉型,依照企業需求,達到智能管理。
透過ERP管理,企業整體營運達到成效。成功讓巨漢工程成本下降率達6.82%、實際與預算毛利差異率<5%以及應收帳款週轉率上升至33.4%。