Yury

嗨 您好 我是Yury

簡單的自我介紹
個人特質:善於團隊溝通、眼色好、時間管理、通道對接、有想法、敢冒險、能忍受孤獨、不怕得罪人、喜歡忙碌

接觸領域:虛擬貨幣、匯兌、物業管理、經紀公司、金融通道等。

近年來都待在bc 圈子與Coin圈 等等..相關產業,精進技能。

做過各種各種行業,有幸管理過運營、風控與推廣的團隊 約20~40人。


工作的大概內容:
「人員調動,渠道之間的溝通,表格的應用試算、活動的殺率解析、新人的培訓/管理、存在的用戶控管、活動企劃、產業相關用品的購買、廠商接洽技巧 、各類型帳號的管理思路、數字的敏感、談判技巧」等等....

Q:未來會繼續選擇bc /貨幣產業,然後選擇它嗎?
A:我的回答一樣是「會的」
以現在的市場 只剩下bc/與貨幣的未來是受益無上限的。

從台灣的基本盤口,到國外「從零到有」的運營經營
怎麼想出讓會員長期保持活躍,一直是我們最大的課題
噱頭,永遠不怕誇張,不誇張怎麼吸引人呢?
從簡單的空降女模、精品禮包,怎麼與vip 會員建立長期信賴也是必需要一直精進的。
國外從找公司地點,遊戲通道的對接,金流的對接,人員的安排,住宿,如何開始一步一步的完成一個站都有豐富經驗;蠻期待能到各公司一起成長,跟大家一起努力!喜歡忙碌的感覺
也做過項目老闆的私人助理一起到各國各地,各老闆之間的公關,行程安排,接機,會議記錄..等等

一些案例分享

日常新人培訓/課程
存款/出款異常排除
優惠複審
日/月營運級距報表
危險/高風險用戶注單二次複查
類危險用戶關注
高倍盈利用戶關注/卡款
當日違規用戶處置(卡款/無反水/重打水/退本金/封號)
試玩遊戲 尋找漏洞(做成表格
遊戲漏洞推測 上報技術部門
部門員工績效
新人面試
洗錢防制/刷卡

風控理解:讓公司不要賠錢,遊戲本身沒有規則限制,限制只是限制他的打法,讓會員不好盈利,來公司是來幫公司解決問題


特殊異常經歷排除
1 百家樂集團式套利
(代理進來,地區,跨平台對下,單莊/閒,倍投)
2 彩票集團套利
(新會員存款,瀏覽器一致,小買贏大 下注七成打水)
3 老虎機程式套利(糖果派對,從新開分,一秒多壓小住打水)
4 棋牌開房殺玩家
(三~四人遊戲廳兩三個人一起進去殺遊客玩家)
5 體育開球時間差套利(兩家平台開盤水位188再去opus/滾球時間套利 封盤晚於進球 皇冠 )
6 一被水集團式套利(看抓不抓)

資源運用

特殊遊戲漏洞經歷
體育類 協議球 *高端套利
(冷門小國聯賽 羽毛球 乒乓球頻頻贏球 365)
案例:海南集團 多電腦單開一個帳號一次下注規避限額

彩票類 時時彩包牌
(以小搏大 專打首存 )
案例:河北套利工作室 找首存網站 包牌下注

對壓式總代理
(旗下新會員領取優惠金 三方對壓洗去其他網站)
案例:印象中是一群湖南的跟多家娛樂城談優惠,洗去其他平台再賺反水

洗錢防制
(信用卡入款頻繁,只輸不贏)
案例:刷卡入款成功後開始同金額入帳開始對壓,求輸不求贏,在打去配合的平台出款

工作經歷

運營主管/財務副理 管理人數15-20人(60%台灣人 20%印度人 20%大陸人)  •  太陽城集團

九月 2020 - 一月 2022

1.大額度會員財務稽核
2.各個通道,平台費用,渠道股東分紅,下發USDT/支付寶/銀行大額出入款
3.金流第三方接洽(點位比價,API對接,對接後的測試排查)
4.特定用戶/數據分析(跟蹤高危險會員投注方式,排查當日數據存款/註冊量/留存量有無下降,為何下降?)
5.大老闆助理 銀行洽公,各項目老闆對談紀錄合作項目細項(點位,日期,未來開發排程)
6.新優惠/特殊節日優惠制定,VIP用戶限定隱藏優惠
7.嘗試開發新的BC市場(色站/主播/虛擬化/群聊)
8.接洽辦公室的裝修進度,電腦的採買,新進人員的接機安排
9.新項目/遊戲上線前測試
10.與技術部門對接新遊戲API項目,回報系統問題,安排排程修復

運營主管/財務 管理人數6-8人 (100%台灣人)  •  耀新國際

十月 2019 - 四月 2020

1.個別所需帳號之採購
2.制定噱頭,新活動企劃
3.開發新型態網站模式
(配合直播/色站/主播)
4.與其他項目負責人溝通更優惠的渠道內容
5.新興的運營模式改全新渠道出入款模式USDT
6.各金流/技術渠道溝通,確保網站正常運作
7.排查大額用戶出入款遊戲方式,如高危用戶,合理限制用戶玩法
如遇大額用戶充錢到指定金額,派發特別隱藏版優惠
*高危用戶:正盈利大於總存2/1 ,頻繁出入款,疑似違規帳戶

風控副理 管理人數8-12人(100%台灣人)  •  桔子數位

六月 2016 - 十月 2019

1.各階段優惠上線前的風險相關殺率計算
2.週報月報日報 固定回報總財務
3.各班別人員上下班調度
4.新項目/遊戲上線前測試
5.與技術部門對接新項目,回報系統問題,排程修復
6.新優惠活動與其他部門磨合,討論流程SOP
7.緊急排錯 (出錯款,或者偶遇集團是套利,及時止損
8.大額款項批准
9.制定風控方案,合理限制會員遊戲玩法

財務審計專員 管理人數0  •  博客萊國際

十二月 2014 - 六月 2016

1.後台會員提單

2.初審 主後台大概流水有無到達,優惠有否重複領取
2-1 初審通過 出款/通過
2-2初審失敗 延續單元 3

3.審核失敗 子後台查看詳細違規細項
處置 1退回重打2扣除盈利退本金3凍結帳戶

學歷

2013 - 2015

National Chung Hsing University (NCHU) 國立中興大學

資訊應用工程

技能


  • Word
  • Excel
  • PowerPoint

語言


  • English — 中階
  • Japanese — 初階
  • Chinese — 母語或雙語