大一時開始向外探索,
闖蕩各種社團活動,以下為我大一大二之經歷,並附上行銷策略與企劃。
領導13人行銷部,執行創意, 宣傳南臺灣最大校園博覽會,並成功打破創校紀錄。(單車節是給高中生的校系博覽會,不是真的一群人騎單車)
四個月總成效:
鑑於台南沒有一個簡報教學組織, 資源明顯比北部不足。 行動派的我和一群好友直接在成大創辦「簡報草堂」。
雖然草創,但我們在初期仍得到驚人成效
成效:
副召 — 行銷負責人
2018 - 2019
身為大學生,跑活動最直接聯想到的就是營隊。 在成大最大型營隊中擔任行銷副召的我做了哪些執行呢? 請繼續看下去!
招生成效:
【單車節形象片】
2018年8月我接下單車節行銷部長,而這時的單車節有3大難點。
1.客群定位不精確
2.競爭者強勢
3.曝光不足,客群對我們不熟悉, 有市 場需求但沒有被滿足
由於單車節目標客群為全台高中生與家長,地域遼闊,且沒有將目標客群依個別需求分群,例如家長和學生想觀看的資訊明顯不同。若無明確分割不同客群與投放相應內容,自然難以長久經營社群,為過往粉絲團成果不彰最大主因。
再者,以學生活動僅僅4萬多行銷預算非常難執行行銷活動,尤其線下,過往經驗是花費許多心力執行線下部分,發傳單,貼海報等,卻成效不彰。
目標客群依過往單車節傳承之資料,主要客群不變,定位為「正在升學壓力中,努力追求,嘗試獲得好未來」的高中生以及想盡辦法嘗試讓孩子進入好大學的家長。惟人物刻劃部分,我們更細緻描繪了客群特質、心境、需求,以更精確投遞對應的社群內容,產生吸引。
這個階段的高中生,最需要完整詳盡的升學指導。考試讀書已經很累了,時間緊迫,也因如此我抓緊「資訊不足」、「缺乏升學幫助、諮詢」為主要需求。
家長部分,觀察了家長教育社群後,我們發現看著小孩焦頭爛額、制度不斷更動之時期,家長們反而更慌張,甚至因此與子女關係緊張。因此我們抓緊「缺乏溝通」、「需要制度解說」為主要需求。
即使巨幅劣於競爭者,仍有優勢值得我們善加利用。
透過facebook、ig廣告投遞全台,可以大大解決過往曝光不足,許多高中生、家長都不知道單車節的窘境。且搭上2018年時,ig廣告剛推出,數位廣告仍有紅利期之時代,事半功倍
透過找尋高中生網紅,以校園大使之方案,互利合作協助單車節推廣
高中生們面對升學之高壓,常會有情緒不穩之狀況,而此時非榮容易和父母爆發衝突,如何和小孩好好溝通是家長們關心的議題。
2018年剛好是大數據、AI,正被大量炒作之時期,家長們對於未來產業之趨勢非常關注,會期許自己小孩未來有申請上熱門科系。
高三考生此時距離學測僅剩100天,家長們也會關注小孩的飲食需求。但此項僅做為單車節之附加價值,非我們主力。
如同上述,此時學測已近在近在咫尺,相關考試資訊、懶人包也容易吸引家長閱覽。
總花費14,421元,獲得824,244曝光次數、3,211次連結點擊,CPM: 17,CPC: 1.96,頻率為3.69。
我們主打之受眾,承接創辦動機,主要為全台各地大專學生。
由我們之個人製作簡報經驗、先前簡報課程收集之大學生製作簡報遇到的難題、想學習的知識,我們整理出受眾三大需求
本身創立於成大,受眾剛好為大學生,教學內容接地氣,我們對大學生需要上台簡報之時機、過程可能遇到的困難非常了解, 得以「在地化」地傳遞品牌。
再者,我們的創辦人之一本身即為簡報講師,由他製作之教學內容、簡報懶人包具備高程度之專業知識,和收費之課程相比絕不遜色。
除了線上教學內容、懶人包,
我們同樣也會提供實體講座,
免費各大學生前來學習簡報知識。
大學生活體驗營至我接手已舉辦了7年,且在全台各地高中生中品牌印象良好,
因此我最主要的工作為接續品牌之傳統形象,在2月至4月的招生季收滿250位高中學員。
但跟過往比較不同的是,過往粉專主要是過去學員經驗、營隊活動介紹,缺少了一點活力,這次我加入了該屆幹部的選擇科系的心得歷程,不只在營隊內可創造一些話題,也可讓高中生們更了解上大學後的實際情況。