2018/7~2020/3

以公司產品基礎上尋求新模式可行性，prototype提案後，主導專案研發與管理。

➤ 理解需求：以節約成本為原則，利用內部現有資源，以期通路拓展。

➤ 確認方向：評估內部資源與新技術整合的可能性，同時參考市面產品。

➤ 解決方案：整合資源、團隊、開發時程、調整彈性，找出最適方案。

➤ 定義規格：進行細部測試，確認開發模式，與團隊溝通找出最適製作方式。

➤ 測試調整：與現行產品整合應用，推廣宣傳、接收回饋調整修正。