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《個人開發經驗》
近十幾年的開發經驗，從微軟 .Net Framework 1.0 for ASP.NET 開始著手使用，大約使用到 .Net Framework 4.0，後來因為工作關係轉換使用Adobe Coldfusion作網站系統開發。後來因行動裝置流行，在iOS 4.0時也開始進行App開發使用Objective-C和Swift。對於市面上的資訊系統的開發流程和概念幾乎沒什麼大礙，觀念都相當完整。

《在Newegg產品專案與團隊管理經驗》
團隊同時最多開發之專案有3個：NeweggBox、Contact、Chat，皆為iOS版本並採Native Code開發。而2019年初多了NeweggBox macOS版本，此專案几乎等同於Dropbox桌機版本，因公司因素而Chat專案則全平台暫停開發。從初期開發團隊成員多達10人以上，到後期產品逐漸成型日趨穩定，適逢公司縮編成員逐漸減少至4人。

專案管理遇到的問題大多為任務分派，為求開發進度有良好進展，我把分派列為兩種狀況：「學習跟適任」。學習為組員對某方面不瞭解需花費較多時間完成任務；適任則是反之，為對某方面比較熟稔進而快速解決。因此，我會從這兩面向評估，並依專案時程來作任務上的分配。

本身於系統開發已累積十多年實務經驗，遇到任何問題幾乎都能為團隊提供建議及協助解決方案，加上是注重細節的人，在軟體本身或是需求上，總是能看到不同的角度與地方給予意見。

Newegg各平台團隊都有在執行 Scrum來導入日常開發工作，Scrum的好處是每日審理與評估本週所編排的任務(Sprint)，藉由Daily Scrum瞭解組員工作進展和遇到的問題，進一步提早發現問題，快速解決讓專案能順利進行。


《對團隊管理的態度》
團隊帶領上，我十分重視團隊同事間的禮貌和默契，我認為同事間的和諧相處能讓專案進行更加順利，亦倡導彼此互相分享技術和交流，讓組員一同成長並成為優質的團隊。

《對團隊管理的態度》
帶領團隊我十分重視團隊同事間的禮貌和默契，我認為優質的團隊同事間的和諧相處能讓專案進行更加順利，我也倡導團隊中互相分享技術和交流，讓團隊一同成長。

《對開發工作的態度》
我喜歡用程式來解決⼈們的問題，所以我很看重每個專案需求，並且去為客戶分析需求和給建議。我不是一個客戶說一就是⼀的開發者，如果我感覺到客⼾要求不合理或設計不合理，我會和客戶作溝通取得平衡點來執⾏工作。我喜歡使用現代的開發技術，現代的開發技術解決了之前框架上的不足，不只是提⾼開發效率，也提⾼安全性。

《性格分析》 
觀察力強、敏銳度高、富有野心、學習能力強、具有實驗精神、擅長開發和創造。很多人都認為觀察力好對工作沒什麼幫助，但觀察力和敏銳度能有效提高工作品質和工作目標。

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