實現自動化實獲值管理的專案管理系統，J Project Master不僅讓我們了解專案的績效，還可以幫我們作為預測的工具，讓我們了解在目前的時程、成本績效下，我們可能的完工時間、完工成本，或者讓我們知道，如果在基準不變的情況下，我們要提高我們的績效到什麼水準才有可能如期、如值、如預算的完成專案。

官方網站: https://jprojectmaster.com/

系統網址: https://jprojectmaster.com/project/

使用技術 vue.js vuetifyjs .net core web api C#

J Project Master 如何幫助您達到自動化管理

專案的規劃

使用 J Project Master 透過專案的規劃，將專案分解至專案任務，並制定專案的 開始與結束日期與預期工時。 系統即自動分析統計每日須完成的進度與工時，即為 PV(Plan Value)。 

專案執行

專案透過專案的三層分解，專案>專案項目>專案任務，專案任務在這層需要分 解致我們可掌握的工時，專案成員透過填寫系統日誌，回報專案任務進度與工 時，系統將專案成員填寫的工時彙整即為 AC(Actual cost)，將專案任務的進度彙 整即為 EV(Earn Value)。

專案控制 

系統將彙整資料進行分析統計，可即時了解專案與專案項目，目前的進度與成 本。 系統將彙整的進度與成本與專案規劃每日須完成的進度與成本進行比較分析， 可即時了解專案的變化，並即時了解專案的發展是否與專案的規劃一致，分析 專案進度超前或落後，專案成本節支或超支，並可預測專案的發展。 提供您針對各項因素導致專案的變化，可即時調整專案規劃與調整專案資源。