營運管理|NEO生活藝廊建置專案

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營運管理|NEO生活藝廊建置專案

共同創辦人/經理 | Co-Founder&Manager
Taipei City, Taiwan
背景: 多角化經營,透過藝廊事業之開展,充分運用集團資源,產生綜效,提升總體營業額。 時程: 預估以三個月內,從規劃產品至上架官網銷售。 任務: 產品規劃與設計、物料採購、生產排程、實施品管、配送物流規劃與上架官網銷售。 風險: 視覺設計同仁為新鮮人、工廠生產線未有排程規劃、關鍵物料獲取不易、物流可配合廠商少。 結果: 產品上架官網銷售,並銷售與扶輪社、餐廳等對象。 連結:http://www.neoplus.com.tw/index.php?route=information/gallery&information_id=8
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Published: Sep 24th 2020
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謝易芨
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