【專案管理】三大頻道內容生產製作SOP制定

1. 同時安排掌控三大頻道內容上架狀態,核心團隊4-5人,業務對接三個部門與外部單位約20~30人。 2. 對接版權介質、字幕翻譯校對、內容生產、控管上架時程,假日值班人力調度安排,確保內容準時上線與正確性。
 成果: 1. 建立生產流程SOP,以共同線上表單隨時同步各單位生產流程與進度 2. 接手後內容上架錯誤率下降,並減少來回溝通成本
Published: April 09, 2021
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