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如何成為跨足國際的產品經理? — 專訪 OZK Labs AI 產品總監 Gordon

等,關於個人特質,則會看中是否具備 執行力、領導能力、溝通協調能力。 在初期,如何從各種方式(市場研究、與使用者對話、看數據等等)了解甚至定義產業趨勢,大膽假設使用者會需要什麼,如何讓自己

設計師要有哪些軟實力?Sketch UX 設計師 Yvon:懂得問「為什麼」才是關鍵

什麼」 Yvon:做 UX 的思考邏輯和脈絡要很深,要去了解各方面,包含 商業面的考量、工程面的可行性,還有使用者面的問題點 等等。 可能有很多個問題點,但必須 要去拆解哪一個才是最重要的核心問題,有
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Feb 23rd 2021

怎麼無痛轉職?年後轉職指南:寫履歷、面試、談薪水 3 大重點告訴你

還有表明自己有哪些優勢與特質是適合這個新工作機會 。像是「透過我 3 年的 UI/UX 經驗,快速掌握使用者需求與團隊內部的協調、溝通技巧,能夠和 PM 團隊加速推動專案的合作」等等。 想要換工作、換

扎根台北,前進新市場!Lalamove 即時快送背後的堅實團隊與文化

配送對於使用者來說一定都是重要的,有時也有時間上的急迫性,因此不管是對於司機或是一般使用者,客服團隊都需要具備高度的同理、耐心、溝通與靈機應變的能力,能把使用者的需求當成自

不會跳舞也要斜槓做跳舞 APP!Swipe Co-Founder & COO 凱閔的跨領域職涯挑戰

或者是因為你的關係而讓這個職位而更有所不同?」 儘管過去沒有直接管理產品的經驗,凱閔仔細研究了 17LIVE 的產品經理 JD,發現這個職位需要了解使用者、了解市場,可能還在使用者理解與研究、市

從內容到數據的美國行銷職涯!MediaCom NY Lydia 的 SEO 之旅

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矽谷阿雅專訪(下):矽谷阿雅的創業之旅,為自己再勇敢一次!

釐清痛點,於是發揮記者專長,採訪五百多個人,發現的確有許多人不喜歡逛街和買衣服,而這樣的使用者輪廓多半是 25 到 35 歲的男性。於是,阿雅從自身經驗出發,並結合訪談釐清受眾輪廓,將 Taelor 定

如何與使用者一起打造出市場所需的產品?VoiceTube CEO 與 COO 共同剖析團隊 DNA 及海外市場拓展策略

特定的單字、文法做更密集得推播。而為了幫助使用者能夠長期維持學習英文的習慣,VoiceTube 也持續在研究遊戲化與鼓勵的機制。 在大幅成長後,2021 年的 VoiceTube 將放緩招募的速度,將重心放在使用者的需求

擁有 5,000 萬使用者的 MIT 平台是什麼樣子?解密 17LIVE 工程與產品團隊!

的互動機制,產品團隊的夥伴必須要能夠很快速地了解和上手。 User behavior & data-driven :如同前面提到的,永遠把使用者需求放在第一,並同時考量質化與量化的研究結果,持續打造使用者最需要的產品。 Ruby 也提

雲端產業的「隱形冠軍」如何造就?CloudMile 執行長與技術主管親身剖析雲端趨勢!

中實踐 IT 架構現代化,減少大量的固定成本開支。 另外,CloudMile 也曾協助擁有百萬使用者的零售商收集使用者的數據,透過大數據技術以及雲端數據儲存和分析,能夠更精確掌握到每位使用者的地理

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