資源的王心偉如何結交人脈？ 19:00 創業 8 年後，王心偉會想要跟 2013 年的自己說什麼？會想改變什麼策略？ 25:00 王心偉如何透過品牌 SYNDRO 去呈現自己想說的故事、重視的價值？ 30:30 SYNDRO 的定價策略與反思

店家所需的定價策略 在 2020 年年中，一改過往分為 Basic、Advanced、Premium 三種方案、以功能的豐富程度區分的定價策略，SHOPLINE 根據消費者習慣的改變以及電商產業的趨勢，推出使用「銷售渠道」為分類的嶄新定價策略

鬆平常的消費，對於價格的敏感度也可能提高，因而外送業者也須衡量與調整整體的商業模式與定價策略，才能走得長久。 企業、使用者、司機－如何經營 Lalamove 生態圈中的重要角色？ 作為平台，掌握供需兩

的流程。 作為通路的產品企劃，工作中大約有超過三分之二的時間在溝通，跟廠商溝通商品的進貨、定價、販售組合、促銷策略等等，根據通路與品牌資源的多寡，可能會有其中一方影響力較大的狀況

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