職環境最嚴峻的「新冠世代」。 在無前例可循的情況下，阿雅覺得只能什麼都去嘗試看看。如果從反面思考，會發現疫情其實推進了很多產業的發展，包括與電商相關的物流領域、因應企業策略變化所

裝型錄，其實那就是內部發起的專案。譽翔表示當夥伴提升自己的能力、對商品也更加了解後，就能思考該如何展示商品。至於空間及家具配置方面，無印良品也提供室內設計或繪圖相關課程，讓工

集團 或 蝦皮 的職缺敘述（Job Description）中，都不約而同提到希望產品經理要有「良好的數據分析能力」或「邏輯思考力」。 產品經理在工作中最重要的，就是透過數據幫助決策，觀察數據、驗證假設、分析問題，再進一

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不是為了錢，更重要的是自己的興趣。」 教授說，要做喜歡的工作才會有成長動力，我深受啟發也回家思考了很久，於是後來回到學校後，便開始旁聽 Computer Science 的課程，展開了我自學程式和未來擔任工程師

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或開發新的策略計畫。 Mentor 制度： Mentor 會協助儲備幹部進行專案規劃指導，並提供相關經驗拓展視野及思考格局。 海外培訓： 通常以短期培訓為主，考驗 MA 的適應力及應變能力。透過國際合作與競爭提升

本書擴大了 UI 設計的範圍，不侷限在網頁或行動裝置中，而是舉了很多生活化的例子去引導讀者思考日常中的細節，講的非常淺顯易懂，希望讀者可以思考「為什麼會做出爛 UI？」、「要怎麼做才可以避

們的整體觀察，很值得分享給想要加入新創的工作者。 從工作者的角度，建議可從兩個問題去盤點、思考自己的職涯規劃： 加入新創，是年輕人最好的自我投資 相較於制度完善、發展成熟的大公司，新

準備的履歷，應該要 盡量載明學歷、經歷、專案成果、專長技能等等 ，在眾多專案成果中，求職者也應該思考要挑選哪些專案放入作品集中，如果不確定哪些作品適合放入作品集之中，或是不清楚作品