時市面上還沒有相關的案例，所以對於 CloudMile、台灣大車隊還有 Google 來說，都是一個新的嘗試和挑戰。 在專案開始之初，首先需要先跟客戶進行需求訪談、瞭解客戶所遇到的痛點，接著規劃整個資料上雲的

然地覺得「就是這樣」，而是要反問「為什麼要這樣做？」、「做這個功能是為了解決什麼問題？」在 Sketch 裡執行專案的時候，我也會很直接地問這些問題。 我看了 Simon Sinek 在 Ted 上的演講，提到了黃金圈法則（golden rule），提倡做

安全性並確保定期更新所有防毒和防火牆 行銷企劃專員｜Marketing Specialist 街口支付 50,000 ~ 70,000 TWD / 月 ● 具備專案規劃及執行能力，能妥善設定子專案目標且準時交付 ● 溝通協調控管能力佳，善於與跨部門團

經驗，比對理想學校的審核標準。針對以申請方式入學的研究所，你可以先累積一些社團、實習、自由接案等經驗，並搭配言之有理的申請動機書，增加錄取機率。 來看看 CakeResume 平台上有哪些 實習職缺 吧！ 不

暑假與畢業季的到來，代表勞動市場將要迎接超過 20 萬的新鮮人。然而，今年受到疫情影響職缺數量大減，新鮮人相對已有工作經驗的求職者，更不容易找到一份滿意的工作。 根據人力銀行資料，今

是 core value 調整這樣重大的決策會根據需求，選擇公開的時機。 Hanes 分享，當 HR 團隊與待人主管、PM 討論過案例後，他們希望可以採納更多的意見，因此決定將專案進度和內容開放給所有員工，鼓勵大家主

要達到什麼標準，避免過於籠統的說法，例如「態度散漫」、「主觀意識太強」等等，可以改成「KPI 未達」、「某次專案與團隊合作時不接受他人意見，態度專斷導致失敗」，才有助於員工理解和承認。 另外，面談過程應

同組的澳洲成員 Andrew Trubshaw、台灣成員謝恆恩、李威以及來自西班牙的 Juan Lisardo Delgado Rodriguez（攝影：James Huang） 用一份求職提案獲得 Udemy 的工作 接受了 MIT Bootcamp 的洗禮後，李威對於創業所需的能力有了更深的體會，因此大學畢業

職稱重要嗎？在眾多求職眉眉角角中，職稱是其中一門沒有標準答案的大哉問。根據職能、企業本身狀況、產業特性不同，有時職稱與工作內容的相符程度可能不如我們的想像，不過整體而言，隨著資

為什麼要轉換？有人說是增廣見聞、領取高薪；也有人說，是為了讓自己接受更多方面的挑戰與歷練。 隱者覺得，還有一個很重要的理由是：人們的記憶總是會停留在你幼小的時候。 他們經常看不見你